Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Раздел 1. Сущность и виды управленческих решений

Читайте также:
  1. I раздел Модернизация драматического искусства. Фаза реализма
  2. I. Организационно-методический раздел
  3. I. Организационно-методический раздел
  4. I. Сущность имен собственных
  5. II. Понятие и принципы построения управленческих структур.
  6. II. ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
  7. II. Раздел

Список контрольных вопросов

 

1. Роль теории принятия управленческих решений в системе научного менеджмента.

2. Основные понятия и определения теории принятия решений: принятие решений, процесс принятия решений, управленческое решение. Сходство и различие понятий "принятие решений" и "решение проблем".

3. Функции управленческого решения. Процесс управления как процесс принятия решений.

4. Характеристики основных системных уровней управления и решений.

5. Концепции, парадигмы и принципы выработки решений.

6. Причины, вызывающие необходимость подготовки и принятия управленческих решений.

7. Информация в процессе подготовки и принятия решения. Содержательные и процедурные характеристики информации.

9. Типология управленческих решений.

10. Стратегические решения.

11. Индивидуальные и коллективные способы принятия управленческих решений.

12. Влияние стиля руководства на процесс и результат принятия управленческого решения.

13. Понятие полномочий, роль делегирования полномочий в разработке управленческих решений.

14. Качество управления и качество решений.

15. Понятие оптимальности и эффективности решений: их сходство и различие.

16. Факторы, определяющие эффективность решений.

17. Моделирование в процессе разработки управленческих решений.

18. Требования, предъявляемые к управленческим решениям в процессе их разработки.

19. SWOT-анализ в практике принятия управленческого решения.

20. Этапы фазы принятия решений.

21. Роль проектирования в процессах разработки и принятия управленческих решений.

22. Экспертное оценивание в процессе подготовки и принятия управленческого решения.

23. Выработка решений в условиях определенности.

24. Специфика выработки решений в условиях неопределенности и риска.

25. Методы организации работы группы, принимающей решение.

26. Требования к оформлению управленческих решений

27. Способы представления управленческих решений.

28. Роль мотивации в повышении эффективности управленческих решений.

29.Экономическое обоснование управленческого решения.

30. Роль контроля за реализацией управленческих решений.

 

Анализ практики разработки управленческого решения (выбор объекта и предмета для анализа по усмотрению студента)

 


Тесты для контроля знаний по разделам программы

Раздел 1. Сущность и виды управленческих решений

1.1 Основными ролями менеджера в организации являются:

а) представление отчетности в налоговую инспекцию

б) информационная

в) организация документооборота

г) принятие решений

1.2. Особенности информации как ресурса управленческой деятельности:

а) конкретность и закрытость

б) возможность параллельного использования и легкость передачи

в) неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость

г) своевременность и избыточность


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 152 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Раздел 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений | В теории менеджмента под разработкой управленческого решения подразумевается | К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя относить | Факторами косвенного воздействия, которые учитываются при принятии управленческого решения, являются | Выработка творческих идей при помощи аналогий | Раздел 4. Эффективность управленческих решений. | Для оценки эффективности управленческого решения могут применяться ____ критерии |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Учетная цена товаров — это цена,| Установите соответствие между видом управленческого решения по характеру и лицом, имеющим полномочия для его принятия.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)