Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя относить

Читайте также:
  1. I.3.1. Определение номенклатуры и продолжительности выполнения видов (комплексов) работ
  2. II. Этап выполнения работ.
  3. III. СИСТЕМА ИНФЕКЦИОННОГО КОНТРОЛЯ. ПРОВЕДЕНИЕ ПРОТИВОЭПИДЕМИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ.
  4. III.АКТУАЛЬНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ, ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ
  5. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 1 страница
  6. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 10 страница
  7. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 2 страница

а) предупреждение отклонений и срывов в выполнении решения

б) оценку возможностей корректировки управленческого решения

в) обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса и разработки выполнения решения

г) выбор оптимального решения по заданным критериям

2.29. Экспертные оценки в теории менеджмента относятся к методическим приемам, которые используются при …

а) мотивации,

б) контроле,

в) прогнозировании,

г) организации

2.30. Назовите требования SMART (международного принципа формулирования целей)

а) конкретные,

б) измеримые,

в) достижимые,

г) реалистичные,

д) с обозначенным сроком,

2.31. В процессе принятия управленческого решения на этапе «формирование целей» осуществляется

а) установление перечня показателей деятельности;

б) назначение нормативных значений показателей;

в) установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений показателей;

г) установление фактических значений показателей деятельности.

2.32.При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

а) анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

б) установление перечня показателей деятельности

в) установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

г) установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

2.33. Почему экономическое обоснование занимает особое место в системе комплексного обоснования управленческих решений?

а) реализация любых решений требует финансовых источников;

б) критерии выбора альтернатив имеют преимущественно эконо­мическую природу;

в) экономические показатели, отражающие интересы собственни­ка организации, потребителей, местного сообщества, государства, выступают в качестве ограничений при оценке и выборе альтернатив;

г) высокая степень точности и достоверности результатов эконо­мического обоснования;

д) неустойчивое финансовое положение многих российских орга­низаций.

Установите соответствие между традиционной структурой подготовки управленческих решений и стилем менеджмента страны, где она используется в управленческой практике.


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 485 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Раздел 1. Сущность и виды управленческих решений | Установите соответствие между видом управленческого решения по характеру и лицом, имеющим полномочия для его принятия. | Раздел 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений | Выработка творческих идей при помощи аналогий | Раздел 4. Эффективность управленческих решений. | Для оценки эффективности управленческого решения могут применяться ____ критерии |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
В теории менеджмента под разработкой управленческого решения подразумевается| Факторами косвенного воздействия, которые учитываются при принятии управленческого решения, являются

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)