Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

В этой главе. ► Вестник как инструмент маркетинга

Читайте также:
  1. В этой главе...
  2. В этой главе...
  3. В этой главе...
  4. В этой главе...
  5. В этой главе...
  6. В этой главе...

 

► Вестник как инструмент маркетинга

 

► Создание вестника: технические подробности

 

► Как наполнить вестник интересными материалами

 

Когда Чарльз Диккенс завершал очередную главу своей книги (в XIX столетии главы часто печатались как самостоятельные книги и продавались как серии), люди толпились вокруг доков и норовили выхватить драгоцен­ную добычу, когда коробки с книжками сгружали с судна на берег.

Сегодня, однако, книги издаются с куда меньшим шумом, и большинство людей утопают в самой разной информации, начиная с книг и разного рода вестников и заканчивая информацией из Интернета. Для примера на­до сказать, что ежегодно издается свыше 50 тысяч книг. Когда такое большое количество печатных материалов конкурирует за внимание читателя, каждый отдельный акт общения, естественно, оказывает меньшее влияние на аудиторию, чем много лет назад, когда конкуренция была не такой сильной. Пробиться сквозь информацион­ный шум сейчас сложно как никогда. Такая перегрузка информацией означает, что ваше ПР-сообщение вступает и конкуренцию с журналами, газетами, Web-сайтами, те­лешоу, фильмами, программным обеспечением и видео­играми. Правильно размещенное ПР-сообщение стано­вится эффективным, но лишь единичным актом комму­никации, так что на вашу статью или ПР-материал об­ращают куда меньше внимания, чем обратили бы во времена Диккенса. Понятно, ваши ПР-сообщения оказы­вают и меньшее влияние.

Тем не менее, существует один инструмент марке­тинговой коммуникации, используя который вы можете обеспечить себе регулярную, повторяемую и постоянную "засветку" имени вашей компании, вашего сообщения и информации о вас: рекламно-информационный вестник, также известный как корпоративный вестник или же корпоративный печатный орган.

Для некоторых компаний одно и то же издание вы­ступает в качестве как внутреннего (для сотрудников) журнала, так и внешнего (для клиентов и покупателей) издания. Однако в этой главе, говоря "рекламно-инфор­мационный вестник", "корпоративный вестник" или "пе­чатный орган", мы будем подразумевать корпоративное издание, распространяемое среди нынешних и потенци­альных клиентов для продвижения фирмы и ее товаров.

Такие вестники, журналы, малоформатные газеты и другие регулярные издания выходят, главным образом, как инструмент маркетинга. Это могут быть как простые листовки, издаваемые прямо на фирме, так и сложные, полноцветные журналы с фотографиями и профессио­нально написанными статьями, не уступающими по ка­честву известным журналам.

Даже распланированная, последовательная программа деятельности по связям с общественностью, описанная в этой книге, не может гарантировать постоянный контакт целевой аудитории с вашим ключевым сообщением. На то существует несколько причин: не все усилия га­рантированно дают одинаковые результаты, нет возмож­ности контролировать точное время выхода и размеще­ние ПР-материалов, а средства массовой информации территориально рассредоточены, их читают разные люди, так что далеко не каждый потенциальный клиент увидит каждый из ваших материалов.

В сегодняшний век специализированной информации вестники очень популярны. По разным оценкам, в США издается более чем 10 тысяч вестников. Где-то пятая их часть распространяется по подписке, и они являются коммерческими изданиями, издаваемые людьми, для которых они — главный источник их дохода.

 

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 114 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Как использовать помощь профессионалов в своей работе | Распределение полномочий | Интеграция ПР в существующий бизнес | Создание командно-контрольного ПР-центра | Размер компании | Каналы распространения | Пользователи конкретных устройств, товаров, механизмов, систем и технологий | Проведите конкурс | Организуйте мероприятие | Заставьте их смеяться |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Предложите обмен| Как поддерживать контакт с вашей аудиторией

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)