Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как уживаются между собой табачные производители?

Читайте также:
  1. B.4 Соответствие между настоящим стандартом и OHSAS 18002
  2. Ecce Homo, как становятся самим собой
  3. Ecce Homo, как становятся самим собой
  4. I. Правоотношения между сонаследниками
  5. II. Правоотношения между наследниками и кредиторами наследодателя
  6. IX. КОНКУРЕНЦИЯ МЕЖДУ БАНКАМИ, ВЫПУСКАЮЩИМИ РАЗНЫЕ ВАЛЮТЫ
  7. VIII . Международная деятельность спортивных судей

 

Как табачные производители объясняют свою ответственность за продукт, который ежегодно убивает более 420000 американцев? Как они могут отвергать такие бросающиеся в глаза последствия, как рак легких или гортани, эмфизема и болезнь сердца? Разве этот ужасный вред курения еще не доказан? Такие производители готовы ответить критикам, что их продукт легален, что никто не заставляет некурящих людей брать сигарету и что единственная их цель - обеспечить населению свободу выбора.

Следующие отрывки – из интервью с 44-летним Steven C.Parrish, главным адвокатом и первым вице-президентом иностранной компании Philip Morris, США. У него с женой есть 11-летняя дочь и 4-летний сын. На интервью он признался, что курит.

По окончании университета штата Миссури, Parrish присоединился к фирме в городе Канзас и впоследствии организовал новую фирму Philip Morris. Компания заставила Parrish работать в полную силу.

«Philip Morris – великолепная компания в отношении успеха в бизнесе, ее репутации и всего прочего. Люди по-настоящему меня поразили. И я действительно люблю быть представителем работников, которые занимаются оборудованием и производят сигареты. Они на самом деле хорошие люди, именно такие, о которых я мечтал, будучи маленьким (в небольшом городке штата Миссури). …У меня никогда не было сомнений, что я буду работать в табачной компании».

«Год или два назад моя дочь пришла из школы и сказала мне: «Мне нужно, чтобы ты мне помог сделать домашнее задание. Завтра мы будем разговаривать о наркотиках как марихуана, кокаин и об алкоголе. Мы также будем говорить о сигаретах и о том, можно ли к ним привыкнуть. Я хочу знать, что ты думаешь о сигаретах». И я сказал ей, что много людей считают курение привычкой, но что я не верю в это. Я сказал, что, по словам главного хирурга, около 40 миллионов человек смогли сами отказаться от этой ‘привычки’. Но если бы она меня спросила о последствиях курения, я бы ответил, что не считаю это безопасным. Существует риск рака легких или сердечной болезни. Но это выбор. Мы все время противостоим выбору. Все же я должен был бы ей сказать, что курение – плохая идея. Не знаю, почему, но плохая».

«Возможно, вы скажете, что мы должны сделать все, чтобы никто больше не выкурил хотя бы одну сигарету. Но вы не можете сказать, что люди, работающие на табачной фирме неспособны смотреть на себя в зеркало потому, что они менее похожи на людей, чем те, которые работают в компании по производству лекарств или стали».

 

Задание:

Обсудите альтернативу: какие этические ограничения могут накладываться на процесс выработки антикризисных решений? Как можно разрешить противоречия между этическими ограничениями развития и естественным желанием табачной компании проводить политику экспансии на рынке?

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Диспозиция | НА КРАЮ ПРОПАСТИ: ПАДЕНИЕ И ВОСХОЖДЕНИЕ СЕРДЖИО ЗИМАНА | XEL: МАЛЕНЬКАЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ | ВОЗВРАТ «УСЛУГ» НАЗАД К UNITED PARCEL SERVICE | ВОЗРОЖДЕННЫЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЙ КОНГЛОМЕРАТ ROCKWELL INTERNATIONAL | ОТДЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ ПОД ОДНИМ ЗОНТОМ. | БЛЕСК И НИЩЕТА ЧЕМПИОНОВ | В ОБХОД КИТАЙСКОЙ СТЕНЫ | ВЗЛЕТ – ПОСАДКА | ВИННАЯ ЗАВИСИМОСТЬ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КАК МОЖНО ВСЕ НАЧАТЬ СНАЧАЛА| БИЗНЕС В ЗАПАСЕ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)