Категории расходов

	Категории расходов
1 руна	Определение	Пример
За динамикой относительно объема выпуска
Постоянные	Расходы, которые остаются неизменными независимо от изменения объема выпуска	Общехозяйственные затраты
Переменные	Расходы, которые изменяются прямо пропорционально изменению объема выпуска	Расходы на основные материалы
По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции
Прямые	Расходы, отношение которых к конкретному объекту калькуляции (виду продукции, подразделу) прослеживается непосредственно (прямые расходы не совпадают с переменными: например расходы на удерживание и эксплуатацию оборудование цеха является прямыми, но постоянными)	Расходы на основные материалы зарплату рабочим и цеховому персоналу, содержание производственного оборудование
Непрямые	Расходы, которые невозможно непосредственно отождествить с тем или другим объектом калькуляции	Расходы на содержание заводоу правления

2.3.Принятие решения и планирование

Переменными являются расходы, размер которых изменяется прямо пропорционально изменению объема производства. При этом в себестоимости единицы продукции они не изменяются.

Постоянными -являются расходы, уровень которых не изменяется при изменении объема производственной деятельности.

Переменные расходы характеризуют стоимость продукта (все другие - стоимость самого предприятия).

Расходы, которые изменяются под воздействием управленческих решений, называют расходами, которые учитываются или релевантными.

Те расходы, на которые никакое управленческое решение не оказывает влияния, называют расходами, которые не учитываются или нерелевантными.

Безвозвратные - это расходы прошлого периода, которые возникли в результате ранее принятого решения и не будут никоим образом изменены в будущем.

Приростные затраты - это расходы, которые возникают при выпуске дополнительной партии продукции.

Предельными считают приростные расходы, деленные на количество дополнительно выпущенной продукции.

2.4.Контрольирегулирование

Регулируемые - это расходы, закрепленные за определенным центром ответственности, величина которых зависит от степени их регуляции со стороны менеджера.

В целом все расходы на предприятии регулируются, но на разных уровнях управления.

В целях планирования и контроля затраты можно разделить на три группы по степени регуляции: полностью, частично и слабо регулируемые. Признаки разных групп расходов перечислены в табл. 2.3.

Таблица 2.3

Дата добавления: 2015-07-20