Лидер и его ценности

Последние несколько десятилетий люди полагали, что раз мы живем в плюралистическом обществе, то нам не следует навязывать никаких ценностей. В то же время все допускали, что, скорее всего, существует какая-то система ценностей, которыми мы руководствуемся в жизни. Эти идеи буквально наводнили исследовательские работы того времени, посвященные проблемам лидерства. Рассуждая о руководстве, многие говорили о том, насколько велико влияние лидера на людей, не учитывая при этом, какие цели преследует лидер и какими методами воздействия он пользуется. Согласно этим рассуждениям, Гитлер был вполне успешным лидером независимо от того, как расценивать плоды его деятельности.

Мы всегда стремимся говорить о «значимых» вещах, каких-то количественных показателях и т. п. Но люди также хотят, чтобы мы говорили о непреходящих ценностях, которые и являются по-настоящему значимыми. Будучи лидером, вы должны создать нравственный контекст того, что пытаетесь осуществить. Чем бы вы ни занимались или чем бы ни собирались заниматься в будущем, ваша деятельность всегда будет связана с людьми. А в каждом человеке существует некая идеальная личность, которую вы должны увидеть и раскрыть. Для этого вам придется не раз возвращаться к вопросу о ценностях. Гордон Салливан и Майкл Харпер, Hope Is Not A Method, p. 62.

За последние годы ситуация изменилась. Исследователи, занимающиеся вопросами управления и руководства, все больше говорят о возрождении единой системы ценностей, но общество в целом уже потеряло веру в какие бы то ни было ценности. На сегодняшний день все ценности относительны. Каждый сам выбирает для себя приоритеты. Абсолютных ценностей, принимаемых всеми, не существует.

В действительности же, сознаем мы это или нет, все мы руководствуемся в своей жизни определенными ценностями. Они определяют наши побуждения, которые, в свою очередь, приводят к тем или иным поступкам. Главное — чтобы мы осознанно выбирали свои жизненные ценности.

Мы черпаем свои ценности из разных источников и в течение жизни, начиная с самых ранних лет, формируем свою собственную систему ценностей.

1. Вспомните свое детство. Какие ценности были наиболее важными для вашего отца?

Какие ценности были наиболее важными для вашей матери?

Какие ценности были наиболее важными для других членов вашей семьи?

Честность не нуждается в правилах. Альбер Камю

Какие семейные ценности вы приняли и считаете своими?

К 1952 году, когда Эйзенхауэр пришел в политику в 62-летнем возрасте, его характер, на который оказали влияние наследственность и жизненный опыт, уже сформировался. Ему были присущи такие качества, как любовь к людям, честность, верность, ответственность, скромность, великодушие, чувство долга, умение руководить, а также ненависть к войне. Это были его основные принципы. Стивен Эмброуз, биограф Дуайта Эйзенхауэра

2. Вспомните о тех людях, которых вы считали героями, — о наиболее уважаемых вами людях, на которых вы хотели быть похожими. Какие качества вы больше всего ценили в них?

Он был удивительно парадоксальной личностью. Какое бы качество вы ни обнаруживали в нем, в тот же момент находилось абсолютно противоположное, и было трудно определить, какое из них «настоящее», а какое «поддельное». Или, быть может, оба были «ненастоящими». Или наоборот, попробуй разберись. Джордж Риди, помощник президента США Линдона Джонсона

Какие ценности вы заимствовали у них? Почему?

Кто ходит в непорочности, тот ходит безопасно; а кто превращает пути свои, тот будет наказан. Притч. 10:9

3. Кроме того, на формирование нашей системы ценностей влияют авторитетные источники. Для христиан главным авторитетом является Священное Писание. Какие десять основных ценностей вы почерпнули для себя из Писания? Перечислите эти ценности и укажите соответствующие стихи Писания.

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9)

10)

Непорочность прямодушных будет руководить их, а лукавство коварных погубит их. Притч. 11:3

4. Лидеры церкви также должны выработать четкую систему ценностей и сформулировать принципы, которыми они будут руководствоваться в своих отношениях друг с другом и с прихожанами в различных ситуациях. Используя Библию, составьте список таких принципов, которым могли бы следовать члены братского совета церкви. Помните, что пресвитерам часто приходится сталкиваться с серьезными проблемами и им не всегда удается прийти к общему мнению. Кроме того, не все члены церкви соглашаются с тем, как их руководители решают ту или иную проблему. Когда вы будете выполнять это задание, представьте себе, что вы один из пресвитеров церкви и вам поручено составить черновой вариант списка принципов, которыми могли бы руководствоваться члены братского совета церкви. Если это задание покажется вам слишком трудным, воспользуйтесь списком, данным в конце урока, и на его основе составьте свой, более сжатый и упорядоченный.

Кроме пастырского служения и заботы о людях, пресвитеры должны относиться друг к другу со смиренномудрием и любовью. Они должны с терпением добиваться согласия, идти на уступки, убеждать, выслушивать, решать спорные вопросы, прощать, принимать обличения и замечания, исповедовать грех и выражать признательность за мудрый совет и напутствия — даже такие, с которыми они не согласны. Они должны уметь подчиняться друг другу, говорить друг с другом мягко и учтиво, быть терпеливыми со своими коллегами, считаться с мнением других, открыто высказывать свою точку зрения с истинной любовью. …Конфликты среди пресвитеров являются серьезной и слишком распространенной в наше время проблемой. Страшно себе представить, как мало уважения некоторые христианские лидеры проявляют к священному единству Тела Христова и как скоры они на то, чтобы произвести раскол в Теле, лишь бы добиться своего. В конечном счете они все-таки добьются своего, но не Божьего. Александр Строк, Руководство церковью. Библейские принципы, c. 96

ПРИНЦИПЫ, НА КОТОРЫХ ОСНОВЫВАЕТСЯ РАБОТА
братского совета церкви евангельских христиан

Итак, я, узник в Господе, умоляю вас поступать достойно звания, в которое вы призваны, со всяким смиренномудрием и кротостью и долготерпением, снисходя друг ко другу любовью, стараясь сохранять единство духа в союзе мира. Апостол Павел, Еф. 4:1–3

К началу страницы

<< 6. БОЖИЙ ЗАМЫСЕЛ

| ОГЛАВЛЕНИЕ |

Принципы, на которых основывается работа братского совета >>

Эндрю Сайдел «Лидер, угодный Богу»

Дата добавления: 2015-07-26