Переключальщик из переключальщиков

Долой конференцию, и подумаем вот над чем:. Человеческий мозг как раз по таким правилам и играет. С живой презентацией он может поступить так же, как вы поступаете со скучной телепрограммой, ваш мозг отключается от происходящего, и вы начинаете думать о своем.

Телевидение научило наши мозги отсоединяться и переводить мысли на другое: на секс, покупку продуктов, игру в кегельбан - на что угодно. В конце концов телевидение уже много лет создает постоянную перегрузку нашим мозгам. Если верить исследованиям группы А. Нильсена, в среднем взрослый человек проводит перед телевизором 24 часа в неделю (а ребенок - 36). Другие исследователи называют цифру семь часов в день!

Страшно подумать!

Неужели наши приученные к телевидению мозги отключаются на каждой из тридцати пяти миллионов презентаций, которые проходят в Соединенных Штатах в каждый рабочий день?

­ Конец страницы 59 ­

¯ Начало страницы 60 ¯

Ведь, если это так, если мы отключаемся на всех собраниях так же, как мы переключаем скучные программы, тогда выходит, что американские компании тратят миллиарды долларов впустую.

Нынешние менеджеры проводят семьдесят процентов времени на собраниях. Люди же, которые на эти собрания ходят, говорят, что 49% времени там уходит впустую. Почти половина!

Чем же они там занимаются? Выступают, большей частью выступают, как те люди на конференциях, с которых вы так быстро переключились.

Помните, что сказал президент Рейган по поводу Ирангейта? Что он тогда посещал по восемьдесят заседаний в день, и нельзя же от него ждать, чтобы он все помнил.

Совершенно справедливо. Ну кто поставит ему в укор, что с тридцати или сорока из них он "переключался"? Тут у любого крыша поедет.

Можно ли быстро управиться с этой пагубной привычкой?

Нет. Быстрого способа нет, но кое-что предложить можно. И неудивительно, что за подсказкой нужно обратиться все к тому же "ящику". Посмотрим вечерние новости Эй-Би-Си.

Сюжеты

"Экономике нанесен еще один удар", - говорит диктор. - Президент проявляет озабоченность. Волнения среди безработных. Они требуют расширения льгот. Президент отвечает: "Нет". Эти политические игры бьют по карману страны".

Сколько же времени занимает этот сюжет в вечерних новостях Эй-Би-Си? Десять минут? Семь? Пять? Ни десять, ни семь и ни пять. Ровно две минуты пять секунд.

"Жестокий шторм обрушился на восточное побережье. Двадцатиметровые волны захлестнули прибрежные виллы. Поврежден даже дом президента. Этот шторм оказался сильнее, чем ураган "Боб", и он еще не закончился".

Сюжет уложили в две минуты двенадцать секунд. А на Эн-Би-Си он был еще короче.

Как пишут в своей книге "Телеведущие" Роберт Гольдберг и Джеральд Джей Гольдберг, редко какой сюжет новостей занимает больше трех минут. Все события, произошедшие в мире за день, освещаются за двадцать две минуты (считая время на рекламные ролики, которые тоже становятся все короче).

Или возьмем передачу "Лос-Анджелес" на Эн-Би-Си. В сущности, это подборка разных сюжетов. На недавнем их шоу аудитории один за дру-

­ Конец страницы 60 ­

¯ Начало страницы 61 ¯

гим показывали сюжеты, каждый не более трех минут. Большей частью они были двухминутные. На большой скорости зрителю подавали сюжет за сюжетом, почти как в "переключалках". Без сомнения, передачу делали с прицелом на то, чтобы удовлетворить ненасытный зрительский спрос.

Все стало быстрее. Наш мозг быстрее приспосабливается, быстрее усваивает, быстрее принимает решения. В недавно выпущенной книге "Умный ход" Сэм Дип и Лайл Сасмен сообщают, что люди в среднем говорят со скоростью 120 слов в минуту. Мозг же способен усваивать смысл речи, произнесенной со скоростью 480 слов в минуту. Тут у нас большой незадействованный потенциал!

Добавьте ко всем этим красноречивым данным статистику из недавнего выпуска "Бизнес-неделя", и будущее презентаций станет вам ясно.

Дата добавления: 2015-07-26