Матрица координат – третья

Номер колхоза	Показатели, возведенные в квадрат с учетом коэффициента весомости^1	Суммарный показатель	Место
	1,66	1,76	2,82	0,90	2,76	2,01	3,00	1,66	2,64	1,48	1,00	21,69
	1,62	1,66	3,00	0,89	2,67	1,77	2,70	1,78	2,64	1,72	0,9	21,35
	1,44	1,84	2,82	0,90	2,49	2,22	2,49	2,00	3,00	1,80	1,00	22,00
	1,78	1,62	2,64	1,00	3,00	2,01	2,70	1,84	2,37	1,80	0,90	21,48
	2,00	1,76	2,76	0,72	2,70	1,59	2,67	2,00	2,64	2,00	1,00	21,84
	1,28	2,00	2,55	0,81	2,49	3,00	2,64	1,48	3,00	1,16	0,98	20,99
Коэф-фици-ент весо-мости												-	-

Но и с учетом расставленных акцентов ничего не изменилось: первое, второе и третье место осталось соответственно за предприятиями № 3, № 5 и № 1.

Выявив лидеров, следует заняться изучением опыта их работы, и разработкой мероприятий по повышению эффективности деятельности объекта исследования.

Помимо вышеописанных приемов расчетно-конструктивного метода при прогнозировании и планировании используются и другие. Такие, как:

- прием разложения абсолютного прироста пропорционально темпам прироста факторов;

- прием планирования от достигнутого с соблюдением правила тождественности;

- прием использования коэффициентов прямых затрат;

- прием поэлеменнтных и укрупненных расчетов;

- приемы модифицированных расчетов и ряд других.

Эти инструменты в хозяйственной практике используют не так часто, как приведенные выше, поэтому в данном пособии не рассматриваются. Но при желании исследователь может воспользоваться ими, обратившись к курсам: «Планирование и прогнозирование», «Планирование на предприятии» и другим.

Прием графического прогнозирования

Для объектов исследования с низкой рентабельностью целесообразно определить меры по предотвращению возможного банкротства. Это можно осуществить с помощью графического приема исследования. Суть его

заключается в том, что, используя показатели издержек по основным видам товарной продукции и объемы их реализации, можно построить соответствующие графики и на них определить точки безубыточности.

Точка безубыточности (окупаемости затрат) показывает нулевое значение прибыли на пересечении линий, которые характеризуют объем реализации продукции и полных (общих) издержек. Слева от нее – к нулевому значению объема реализации и издержек будет находиться зона убытков, а справа – зоны прибыли.

Для этого необходимо определить условно-постоянные и переменные издержки производства.

К условно-постоянным издержкам производства относят затраты, величина которых не меняется с изменением объема производства. Это, как правило:

- отчисления на амортизацию основных средств производства;

- затраты на отопление и освещение;

- страховые взносы;

- амортизация офисного оборудования;

- арендная плата;

- оплата труда управленческого персонала, если она не связана с объемом производства и др.

К переменным издержкам относят такие, величина которых зависит от объема производства и реализации продукции. Это затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, транспортные услуги, оплата труда производственных рабочих.

Рассмотрим использование графического приема для целей прогнозирования на методическом примере. Исходные данные:

- годовой объем производства продукции: минимальный – 10 тыс. ед., максимальный – 60 тыс. ед.;

- переменные издержки на единицу продукции (И_пг) – 3,0 руб.;

- постоянные издержки (И_п) – 50 тыс. руб.;

- цена реализации продукции – 7 руб. за единицу;

- переменные издержки при объеме производства – 10 тыс. ед. – 30 тыс. руб. (3 х 10), общие издержки – 80,0 тыс. руб. (30,0 + 50,0);

- переменные издержки при объеме производства – 60,0 тыс. ед. – 180,0 тыс. руб. (3 х 60,0), общие издержки – 230,0 тыс. руб. (180,0 + 50,0);

- реализация продукции (выручка) при объеме производства – 60,0 ед. – 420,0 руб.

На основе этой информации построен график.

Рис. 2.1. Графическое прогнозирование издержек, реализации, прибыли и точки окупаемости

На графике видно расположение точки безубыточности (окупаемости) – (Т_о), зоны возможных убытков и доходов.

Исходя из расчетов делаем вывод, что окупаемость продукта возможна при объеме реализации, близкой к 20,0 тыс. ед., будет приносить предприятию прибыль в размере 4 руб. за единицу продукции (7-3).

К такому же выводу придем, проведя аналитический расчет.

Формула расчета, необходимого объема реализации в натуральных единицах, т.е. точка окупаемости (Т_о) будет иметь вид:

Т_о = (И_п + И_пер): (Ц_р – И_пп), (2.99.)

где: И_п – издержки постоянные, всего, руб.;

И_пер – издержки переменные, всего, руб.;

Ц_р – цена реализации единицы продукции, руб.;

И_пп – переменные издержки за единицу продукции, руб.

Т_о = (50,0 + 30,0): (7 – 3) = 80,0: 4 = 20,0 тыс. ед.

На изменение уровня показателя (Т_о) оказывают влияние следующие факторы:

- изменение постоянных издержек;

- изменение уровня переменных издержек в единице реализованной продукции;

- изменение цены единицы продукции.

Существуют и другие способы расчетов точки окупаемости.

Сегодня наряду с расчетно-конструктивным методом исследования довольно широко используется и экономико-математический метод.

Дата добавления: 2015-07-18