Читайте также:
|
Вопросы:
1. Понятие и определение стратегии развития.
2. Миссия и видение будущего.
3. Генеральная цель, стратегические цели и стратегические задачи, критические факторы успеха.
4. Ключевые показатели деятельности.
5. Горизонт планирования.
Реферативные доклады
1. Мнение теоретиков и практиков управления относительно понятия и определения стратегии развития организации.
2. Стратегия развития российской или зарубежной компании.
3. Примеры миссии, видения будущего.
4. Примеры стратегических целей развития в российской или зарубежной компании.
5. Система целей высшего уровня в российской или зарубежной компании.
Раздел II. Процесс и методы стратегического программно-целевого планирования
Тема 6. Сущность стратегического программно-целевого планирования
Вопросы:
1. Сущность стратегического планирования в организации.
2. Объект и предмет, характер и масштаб, цели и задачи стратегического планирования.
3. Применение, особенности и роль стратегического планирования в управлении организацией.
4. Цели и задачи стратегического планирования.
5. Этапы процесса, временной график процесса стратегического планирования.
Реферативные доклады
1. Пример организации стратегического планирования в российской или зарубежной компании.
2. Процесс стратегического планирования в корпорации.
Тема 7. Первый этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Формирование стратегической логики
Вопросы:
1. Последовательность и содержание работ первого этапа стратегического планирования.
2. Стратегическая логика как основа процесса стратегического планирования. Концепция развития.
3. Формулирование исходных предпосылок создания стратегического плана.
4. Определение исходных условий.
5. Идентификация основных возможностей.
6. Определение ожиданий участников деятельности.
7. Выработка стратегических инициатив.
Реферативные доклады
1. Основные возможности на примере российской или зарубежной компании.
2. Конкурентные преимущества на примере российской или зарубежной компании.
3. Примеры стратегических инициатив.
Тема 8. Второй этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Организация работ по планированию
Вопросы:
1. Цели, задачи и результаты второго этапа. Ответственное лицо за организацию работ по планированию.
2. Применение методологии управления проектами при планировании организации работ по стратегическому планированию.
3. Последовательность и содержание работ второго этапа стратегического планирования.
4. Организация процесса стратегического планирования, состав рабочей группы, источники информации.
Реферативные доклады
1. Организация работ по стратегическому планированию.
2. Роль и место проектного офиса в процессе стратегического планирования.
3. Формирование рабочей группы по разработке стратегического плана.
4. Взаимодействие в процессе стратегического планирования между материнской компанией и дочерними компаниями.
Тема 9. Третий этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Разработка стратегического плана
Вопросы:
1. Цели, задачи и результаты третьего этапа. Ответственное лицо за разработку стратегического плана.
2. Последовательность и содержание работ третьего этапа стратегического планирования.
3. Цели и задачи, методология стратегического анализа.
4. Анализ внутренней среды.
5. Анализ внешней среды.
6. Модель «Пять конкурентных сил».
7. Анализ жизненного цикла компании, рынка, продукта.
8. Стратегическое позиционирование. SWOT-анализ. Анализ рисков.
9. Отбор стратегических альтернатив. Методы портфельного анализа.
Реферативные доклады
1. Пример стратегического анализа в российской или зарубежной компании.
2. Пример макроэкономического анализа.
3. Пример сценарных условий.
4. Пример применения модели «Пять конкурентных сил» к какой-либо отрасли (рынку).
5. Пример анализа сильных и слабых сторон, проблем и возможностей в российской или зарубежной компании.
6. Применение методов портфельного анализа на примере российской компании.
Тема 10. Четвертый этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Стратегический контроль
Вопросы:
1. Цели, задачи и результаты четвертого этапа. Ответственное лицо за осуществление стратегического контроля.
2. Последовательность и содержание работ четвертого этапа стратегического планирования.
3. Сущность стратегического контроля. Понятие и предмет стратегического контроля.
4. Ключевые вопросы и основные мероприятия по стратегическому контролю.
Реферативные доклады
1. Оценка реализации стратегии на примере российской или зарубежной компании.
Раздел III. Организация стратегического программно-целевого планирования
Тема 11. Система плановой документации.
Вопросы:
1. Структура системы плановой документации по стратегическому планированию на примере корпорации.
2. Сущность и структура концепции развития.
3. Сущность и структура стратегического плана.
4. Взаимосвязь концепции развития и стратегического плана.
5. Основные требования к содержанию стратегического плана.
Реферативные доклады
1. Процедура взаимосвязи процесса стратегического планирования и процесса оперативного планирования.
2. Примеры концепции развития и стратегических планов российских компаний.
Тема 12. Система стратегического программно-целевого планирования
Вопросы:
1. Построение системы стратегического планирования.
2. Внедрение системы стратегического планирования.
3. Эффективность системы стратегического планирования.
4. Нормативные документы по организации процесса стратегического планирования.
Реферативные доклады
1. Организация процесса стратегического планирования на примере российских или зарубежных компаний.
2. Источники и факторы эффективности процесса стратегического планирования.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 158 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| IV. Перечень литературных источников | | | VI. Контрольные материалы |