VI. Контрольные материалы

Вопросы для экзамена

1. Современный программно-целевой подход к управлению и планированию.

2. Стратегический подход к управлению.

3. Искусство стратегического мышления.

4. Понятие стратегической хозяйственной сферы.

5. Понятие стратегического хозяйственного центра.

6. Понятие стратегии развития. Формирование стратегии развития.

7. Миссия и видение будущего.

8. Генеральная цель, стратегические цели и стратегические задачи.

9. Критические факторы успеха. Ключевые показатели. Горизонт планирования.

10. Сущность, понятие и определение стратегического планирования.

11. Объект и предмет стратегического планирования.

12. Характер и масштаб стратегического планирования.

13. Применение и особенности стратегического планирования.

14. Цели и задачи стратегического планирования.

15. Первый этап стратегического планирования. Формулирование стратегической логики.

16. Второй этап стратегического планирования. Организация работ по стратегическому планированию.

17. Третий этап стратегического планирования. Разработка стратегического плана.

18. Четвертый этап стратегического планирования. Стратегический контроль.

19. Структура и описание системы плановой документации на примере корпорации.

20. Сущность концепции развития. Взаимосвязь концепции развития и стратегического плана.

21. Сущность стратегического плана. Структура стратегического плана. Требования к разработке стратегического плана.

22. Понятие стратегической логики. Исходные предпосылки стратегии.

23. Основные возможности, ожидания участников деятельности, стратегические инициативы.

24. Цели и задачи стратегического анализа. Направления аналитической работы.

25. Сущность, цели и задачи анализа внутренней среды.

26. Анализ бизнес-модели организации. Ключевая идея деятельности, операционная модель, модель системы управления, организационно-правовая модель, система имущественных и имущественных отношений.

27. Анализ итогов хозяйственной деятельности. Анализ результатов деятельности по развитию организации. Оценка рыночной стоимости бизнеса.

28. Понятие внешней среды. Внешние факторы, влияющие на организацию.

29. Сущность, цели и задачи анализа внешней среды. Методы анализа внешней среды.

30. Макроэкономический анализ: сущность, цель, предмет.

31. Исследование рынка (отрасли). Отрасль как объект анализа.

32. Изучение целевых групп клиентов. Анализ потребительского спроса.

33. Конкурентный анализ. Стратегические группы. Процесс и предмет конкурентного анализа.

34. Модель «Пять конкурентных сил Портера».

35. Анализ жизненного цикла компании.

36. Анализ жизненного цикла рынка (нового продукта).

37. Результаты анализа внешней и внутренней среды.

38. Понятие стратегического позиционирования. Принципы стратегического позиционирования.

39. Конкуренция. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества. Источники конкурентных преимуществ.

40. Рыночные возможности: возможности бизнеса и возможности рынка (отрасли).

41. Оценка сильных и слабых сторон, проблем и возможностей. Анализ факторов, влияющих на деятельность компании.

42. Анализ рисков при разработке стратегии. Модель рисков. Карта рисков.

43. Понятие стратегической альтернативы. Критерии выбора стратегических альтернатив. Привлекательность и сложность реализации альтернатив.

44. Понятие стратегической позиции. Метод портфельного анализа.

45. Проблема стратегического контроля. Понятие и предмет стратегического контроля.

46. Ключевые вопросы для стратегического контроля.

Дата добавления: 2015-07-16