В приложении к рабочей тетради приводятся характеристики и стратегии для различных квадрантов матрицы БКГ.

Последующие модели портфельного анализа были направлены на преодоление указанных недостатков матрицы БКГ и дальнейшее развитие этого подхода. Наибольшую известность получила модель GE / McKincey (корпорации General Electric и консалтинговой фирмы McKincey & Co).

2. Матрица McKincey – General Electric

Матрица McKincey – это матрица «привлекательность рынка (отрасли) – конкурентная позиция».

По каждому измерению (вертикальной и горизонтальной осям) выделяются три уровня – низкий, средний, высокий. Это дает девять квадрантов матрицы (рис. 9), каждый из которых характеризуется особой стратегической позицией.

Различные бизнес-единицы, как и в БКГ, изображаются в виде круга, размер которого пропорционален их доле в суммарной выручке.

Четыре наиболее характерные положения находятся по углам матрицы.

Зона A – соответствует высоким уровням привлекательности рынка и конкурентоспособности бизнеса организации. Рекомендуемая стратегическая ориентация – агрессивный рост. Данный случай аналогичен «звездам» в матрице БКГ.

Зона B – конкурентное преимущество значительное, но привлекательность рынка мала. Стратегия низкой активности заключается в защите своего положения без существенных затрат. Это эквивалент «дойной коровы» в БКГ.

Зона C – привлекательность рынка и конкурентные преимущества бизнеса организации находятся на низком уровне. Стратегическая ориентация – продолжение деятельности без инвестиций или деинвестирование, как в случае «собак» в БКГ.

Зона D – конкурентное преимущество слабое, но привлекательность рынка велика. Это типичная ситуация «знака вопроса» в модели БКГ. Рекомендуемая стратегия – селективный рост.

Остальные промежуточные зоны характеризуется менее четкой позицией, которые часто трудно интерпретировать.

Отношение к выделенным цветом девяти квадрантам с точки зрения инвестиций показано на рисунке 9.

Привлекательность рынка (отрасли)	Высокая     Средняя     Низкая	Селективный рост (D)		Агрессивный рост (A)
Деинвестирование(C)		Низкая активность (B)

Слабая Средняя Сильная

Дата добавления: 2015-07-16