Читайте также:
|
|
v в области технологий:
· способность к инновациям (продуктовым и производственным);
· опыт использования данной технологии;
· опыт научных разработок и исследований;
v в области производства:
· низкие производственные издержки;
· высокое качество продукции;
· удобное расположение;
v в области маркетинга:
· хорошо обученные эффективные силы по продажам;
· широта продуктовой линии;
v в области распределения:
· быстрая доставка;
· сильная сеть оптовых дилеров;
· низкие издержки распределения;
v в области навыков:
· ноу-хау в области контроля качества;
· превосходящие способности и таланты персонала;
v в области организации:
· хорошо спроектированная информационная система;
· способность быстро реагировать на рыночные изменения;
v другие типы КФУ:
· благоприятный имидж;
· патентная защита и т. д.
Формулирование заключения о степени привлекательности отрасли
Формулировка заключения об общей привлекательности отрасли должна отражать такие факторы как:
· потенциал для роста отрасли и рынка;
· благоприятное или неблагоприятное влияние движущих сил;
· потенциал для входа – выхода крупных компаний;
· стабильность – нестабильность спроса в отрасли;
· ожидаемое усиление или ослабление конкурентных сил;
· степень риска и неопределенности в отрасли;
· перспективы получения прибыли в отрасли (выше или ниже среднего уровня).
VII. Портфельные методы и модели выбора стратегии
Портфельный анализ применяется для анализа делового портфеля диверсифицированной компании, рассматриваемой как совокупность стратегических бизнес-единиц (СБЕ).
Особенности портфеля: СБЕ, входящие в портфель компании различаются потенциалом развития и прибыли; отдельные части бизнеса взаимосвязаны, и портфель как целое существенно отличается от простой суммы его частей.
Цель портфельного анализа: сформулировать для каждой из СБЕ свою особую стратегию и распределить между ними ресурсы компании.
Портфельная матрица – двумерная модель, в которой сопоставляются стратегические позиции СБЕ. Любой бизнес в ней изображается в виде круга, размер которого пропорционален объему продаж данной СБЕ.
Первая классическая модель портфельного анализа - матрица БКГ -матрица «темп роста рынка – относительная доля рынка», разработанная Бостонской консультационной группой в 60-х годах прошлого века. Она получила большую известность. Все последующие модели в той или иной степени базировались на ней.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 146 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Анализ конкурентных сил | | | Матрица БКГ |