Організаційні процеси (управління проектами, створення інфраструктури проекту, визначення, поліпшення самого ЖЦ, навчання).

Розробка включає в себе всі роботи по створенню ПЗ і його компонентів у відповідності з технічним завданням, включаючи оформлення проектної та експлуатаційної документації, підготовку матеріалів, необхідних для перевірки працездатності та якості програмних продуктів, матеріалів, необхідних для організації навчання користувачів і т.д. Розробка ПЗ включає в себе, як правило, аналіз, моделювання та реалізацію (програмування).

Експлуатація включає в себе роботи з впровадження компонентів ПЗ в експлуатацію, в тому числі конфігурування бази даних і робочих місць користувачів, забезпечення документацією, проведення навчання персоналу і т.д.

Управління проектом пов'язано з питаннями планування та організації робіт, створення колективів розробників і контролю за термінами і якістю виконуваних робіт. Технічне і організаційне забезпечення проекту включає вибір методів та інструментальних засобів для реалізації проекту, визначення методів опису проміжних станів розробки, розробку методів і засобів випробувань ПЗ, навчання персоналу тощо Забезпечення якості проекту пов'язано з проблемами верифікації, перевірки та тестування ПЗ. Верифікація - це процес визначення того, чи відповідає поточний стан розробки, укладена на даному етапі, вимогам цього етапу. Перевірка дозволяє оцінити відповідність параметрів розробки з вихідними вимогами. Перевірка частково збігається з тестуванням, яке пов'язане з ідентифікацією відмінностей між дійсними та очікуваними результатами та оцінкою відповідності характеристик ПЗ вихідним вимогам. У процесі реалізації проекту важливе місце займають питання опису та контролю конфігурації окремих компонентів і всієї системи в цілому.

Управління конфігурацією є одним з допоміжних процесів, які підтримують основні процеси життєвого циклу ПЗ, перш за все процеси розробки і супроводу ПЗ. При створенні проектів складних інформаційних систем, що складаються з багатьох компонентів, кожен з яких може мати різновиди чи версії, виникає проблема обліку їх зв'язків і функцій, створення уніфікованої структури і забезпечення розвитку всієї системи. Управління конфігурацією дозволяє організувати, систематично враховувати і контролювати внесення змін в ПЗ на всіх стадіях ЖЦ.

Кожен процес характеризується певними завданнями і методами їх вирішення, вихідними даними, отриманими на попередньому етапі, і результатами. Результатами аналізу, зокрема, є функціональні моделі, інформаційні моделі та відповідні їм діаграми. ЖЦ ПЗ носить ітераційний характер: результати чергового етапу часто викликають зміни у проектних рішеннях, вироблених на більш ранніх етапах.

Дата добавления: 2015-07-15