Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Творческий тимбилдинг.

Читайте также:
  1. Блок 2. Деятельностно-творческий
  2. КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ТВОРЧЕСКИЙ КРУЖОК
  3. Качество 4. Сознание носит бесконечно творческий характер
  4. Наращиваем творческий и сексуальный потенциал. Свадхистана
  5. Нестандартный, творческий характер профессионального труда юриста.
  6. Свободный человек - мудрый, радостный, творческий и тогда он строит отношения свободно.
  7. ТВОРЧЕСКИЙ КРУЖОК: ВАШИ СПУТНИКИ

 

Творческий тимбилдинг представляет собой различные творческие программы, целью которых является формирование команды путем выполнения различных творческих заданий. Он берет истоки в выступлениях художественной самодеятельнос­ти, которая была популярна на предприятиях в советское время. Такой тимбилдинг позволяет работникам компании сменить социальную роль, представ перед коллегами в качестве твор­ческих личностей, способных выступать на публике. К таким программам относятся различные корпоративные капустники, КВН, театральные постановки, «Что? Где? Когда?», «Брейн-ринги», «Кулинарные поединки», корпоративные «Оскары» (командные съемки фильмов о предприятии) и т. п. Обязатель­ным условием подобного тимбилдинга является то, что участ­ники приступают к заданиям без предварительной подготовки и в течение 3-8 часов (в зависимости от длительности программы) готовят, а затем представляют на суд жюри творческий продукт (концертный номер, КВНовское «Приветствие», постановку от­рывка из предложенного произведения, 10-15-минутный фильм или блюдо экзотической кухни).

Активный и творческий тимбилдинги чаще всего явля­ются частью крупного корпоративного мероприятия и прово­дятся на природе. Местом проведения программы может быть загородная туристическая база, пляж, лес, природный парк, морское побережье и т. д. Чаще всего подобные программы планируются руководством компаний на теплое время года — конец мая, летние месяцы и начало осени, но иногда концеп­ция мероприятия привязана к зимнему виду спорта или кален­дарному празднику, и тогда тимбилдинг организуется зимой.

Если классический тимбилдинг чаще всего представляет собой теоретический курс командообразования, то остальные его виды являются мероприятиями творческой направлен­ности и требуют обязательного режиссерского руководства. При разработке концепции корпоративного загородного ме­роприятия режиссеру желательно изначально выбрать единую стилистику, в которой будут выдержаны все его элементы. Лучше всего, если основная тематика праздника будет про­сматриваться в каждом отдельном мероприятии, составля­ющем корпоративный выезд. Элементы эклектики в данном случае создают ощущение разбросанности и вызывают неко­торый дискомфорт у участников праздника. К примеру, если в качестве спортивного тимбилдинга выбран веревочный курс, то уместным вечерним досугом гостей будут посиделки воз­ле костра, концерт авторской или бардовской песни, воспоми­нания (под руководством ведущего) комсомольской юности участников.

Сценарий тимбилдинга, как и любая сценарная разра­ботка, должен строиться по законам драматургии, иметь яр­кий внешний конфликт, четко выстроенный событийный ряд, легко читаемый образ. Он присутствует в элементах декора­тивно-художественного оформления, а иногда воплощается в символике команд. Сюжет должен быть реализован за счет интересного сценарно-режиссерского хода-приема, который нередко и дает название всей программе.

Подготовка тематической тимбилдинговой программы требует от режиссера не только глубокого знания темы меро­приятия, грамотной ее разработки и решения праздника, но и наличия сплоченной режиссерско-постановочной группы. В нее должны входить актеры-аниматоры, ведущие програм­мы, инструкторы, творческие коллективы.

Рассмотрим тимбилдинговую программу «Широкая Мас­леница». Место проведения: территория загородной тури­стической базы, выполненной в стиле русского деревянного зодчества (избы, терема). Команды-участники перед началом тимбилдинга наряжаются в русские народные костюмы (сара­фаны, кокошники, кафтаны и т. д.) и объявляются представи­телями какой-нибудь деревни (Крюково, Гадюково, Еловка, Дубовка и т. д.), которые отправляются в город на ярмарку. «Заводилой» в каждой группе является актер-аниматор, ко­торый направляет ход действия и вовлекает участников своей команды в конкурсные состязания. На площадке воспроизве­дена атмосфера русской масленичной ярмарки: в землю вбиты столбы для конкурсов, подготовлено чучело Масленицы, пе­кутся блины, работают аниматоры-скоморохи и т. д. В основе программы лежат русские народные масленичные традиции и игры, одержав победу в которых команда-победительница при­носит своей деревне призовые очки и получает возможность поджечь чучело Масленицы в финале праздника. Сопровож­дают тимбилдинг выступления народных творческих коллек­тивов, а в финале мероприятия участников ожидает празднич­ный ужин с блюдами старинной русской кухни и танцы под аккомпанемент ансамбля народных инструментов.

Таким образом, тимбилдинговая программа помимо сво­ей основной задачи (построение сплоченной команды) вов­лекает участников в определенную атмосферу исторической эпохи, фильма, события, лежащих в ее основе, знакомит с не­известными до этого традициями, обычаями, манерами, блю­дами и т. д. Поэтому именно от режиссера зависит то, в какой форме будет происходить это знакомство и какое впечатление останется у человека после участия в программе.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Что такое тимбилдинг?

2. Расскажите о наиболее популярных видах тимбилдинга.

3. В чем отличие между творческим и активным тимбил-дингом?

4. Разработайте сценарный план тимбилдинговой програм­мы из раздела тематического театрализованного тимбилдинга.

Литература

1. Барашева А.В. Корпоративный тренинг, или если хотим, чтобы у фирмы было завтра. М.: Экзамен, 2004. 128 с.

2. Гриффин Д., Паркер С. Корпоративные игры: Пособие по выживанию. М.: Вершина, 2004. 160 с.

3. Выжва Л. Командообразование: новый подход // http://www. ubo.ru/articles/?cat= 123&pub=2421.

4. Либо М. Тимбилдинг: российский3KCTpHM//http://adventureraces. spb.ru/articles/teambuilding/.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 218 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Корпоративная культура и формы ее проявления | История корпоративного праздника | Концептуальные праздники | Корпоративная вечеринка | Семейные мероприятия | Загородные корпоративные мероприятия | Роль и функции ведущего корпоративного праздника | Фактор зрителя и особенности активизации аудитории корпоративного праздника | ЗАКЛЮЧЕНИЕ | ПРИЛОЖЕНИЯ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тимбилдинг как один из важных структурных элементов корпоративного праздника| Особенности создания творческого замысла и специфика воплощения корпоративного праздника

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)