Характеристика продукции провайдерской фирмы.

С этого раздела начинается основная часть бизнес-плана. Здесь описываются те услуги, которые собирается предложить провайдер потенциальным покупателям, а также дается основная информация по провайдерской фирме, призванная доказать потенциальному инвестору способность фирмы осуществить производство заявленных услуг.

Маркетинговый план и исследование рынка

В рамках раздела маркетингового плана и исследования рынка можно выделить следующие основные подразделы:

рынки сбыта; прогнозы объемов продаж; ценообразование; анализ конкурентов; реклама; продвижение; стимулирование продаж;

Производственный план

Основная задача данного раздела бизнес-плана — доказать потенциальным партнерам, что фирма в состоянии производить необходимое количество информационных услуг в установленные сроки и с требуемым качеством.показывает, как будут решаться проблемы, связанные с помещениями, оборудованием, персоналом и т.д.

При этом должны быть выделены следующие важные подразделы:

способ производства, технология; производственные площади; оборудование; поставщики; потребность в оборотных средствах; общие затраты; заработная плата; смета затрат.

Организационный план

В данном разделе бизнес-плана обосновывается организация управления производственной деятельностью провайдерской фирмы, описываются квалификационные требования к специалистам и их состав,

Рассматриваемый раздел содержит следующие основные подразделы:организационная структура фирмы; организационно-правовая форма; менеджеры; персонал; законодательная база;стимулирование работы персонала.

Оценка рисков

Каждому предпринимателю необходимо предусмотреть возможные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления. При этом важно обосновать степень существующего риска.

Угроза может исходить от конкурентов, собственных просчетов при осуществлении производственной деятельности, маркетинговой политики и при подборе руководящих кадров. К рискам также относится вероятность пожаров и землетрясений, забастовок, межнациональных конфликтов.

Финансовый план

Важнейшим разделом разрабатываемого документа является финансовый план. Он формируется для обеспечения потребности фирмы в денежных ресурсах и достижения (поддержания) устойчивого финансового состояния.

Необходимо выделить следующие основные подразделы:

источники собственных средств; источники заемных средств; прогноз объемов реализации продукции; общие затраты; заработная плата; налоги и отчисления в бюджет; отчет о движении денежных средств (простой и дисконтированный); график безубыточности; отчет о прибылях и убытках.

Виртуальные предприятия, реальность, рынок, организационные формы. Виды сетей, схемы функционирования виртуальных предприятий. Отличия и сходства виртуальных и традиционных предприятий. Задачи и преимущества ВП, вопросы их проектирования.

Виртуальное предприятие — это добровольная временная форма кооперации нескольких, как правило, независимых партнеров (предприятий, институтов, отдельных лиц), обеспечивающая благодаря оптимизации системы производства благ большую выгоду всем участникам. ИЛИ межорганизационное гибкое предприятие, создаваемое на время, главная цель которого — получение выгоды благодаря расширению ассортимента товаров и услуг.

Пространство виртуализации предприятий включает три основных компонента:

- виртуальный рынок (рынок товаров и услуг, существующий на основе коммуникационных и информационных возможностей глобальных сетей);

- виртуальную реальность (отображение и имитация реальных разработок и производства продукции в информационном пространстве, которое одновременно является инструментом и средой);

- виртуальные (сетевые) организационные формы.

Виртуальная реальность — это имитация реальных процессов разработок и производства в информационном пространстве, Основные области применения виртуальной реальности — создание виртуальных прототипов предприятий, а также виртуальное планирование производства.

Под виртуальным (электронным) рынком понимаются предлагаемые глобальной сетью коммуникационные и информационные услуги коммерческого назначения. Характерными особенностями электронного рынка являются:

-свободный доступ к рынку и равноправие партнеров;

- добровольное участие и зависимость рыночных событий от поведения участников;

- повышение прозрачности рынка с одновременным снижением различий в степени информированности партнеров.

Виртуальные рынки позволяют осуществлять экономические операции круглосуточно в любой точке пространства и способствуют снижению издержек и росту эффективности производства и реализации продукции.

Интернет-провайдерские фирмы могут иметь различные организационно-правовые формы: закрытые акционерные общества (ЗАО); общества с ограниченной ответственностью (ООО); открытые акционерные общества (ОАО).

Так как телекоммуникационный сектор российской экономики полностью приватизирован, в сфере сетевой экономики практически не присутствуют государственные учреждения и государственные унитарные предприятия.

По уровню интеграции инф.сетей выделяют:

-корпоративные сети (ИНТРАНЕТ)

-сети делового партнерства(ЭКСТРАНЕТ)

-глобальные сети (ИНТЕРНЕТ)

Упрощенно функционирование виртуального предприятия можно представить в виде двух схем. По первой схеме виртуальное предприятие должно обеспечивать реализацию всего производственного цикла изделия. При этом портфель заказов может изменяться в короткие сроки, так же как и состав участвующих в его выполнении организаций.

Вторая схема более общая по сравнению с первой, отражает функционирование виртуального предприятия на сетевом уровне. В этом случае Интернет может использоваться как широкодоступная и сравнительно дешевая коммуникационная среда.

Дата добавления: 2015-10-30