Ключевые элементы операционного анализа. Порог рентабельности, запас финансовой прочности, эффект операционного рычага и их использование в управлении предприятием.

Управление операционной прибылью связано с установлением точки безубыточности, порогом рентабельности, производственным (операционным) левереджем и его эффектом, определением оптимального объема производства и методом сопоставления предельных показателей ((издержки 2- издержки 1): (объем 2 – Объем 1) – т.е. сопоставление предельного дохода и предельных издержек).

Операционный анализ = маржинальный анализ, анализ безубыточности, CVP - анализ (costs — volume — profit analysis).

В основе управления используется анализ безубыточности, который увязывает 3 показателя: объем, затраты и прибыль (CVP-анализ) на основе разделения издержек на пост. и перемен.

Теоретические основы:

· Четкий и раздельный учет постоянных и переменных издержек.

· Учитывается влияние на операционную прибыль только натурального объема производства и издержек, все прочие факторы нивелируются (в т.ч. объем производства и реализации равны, ассортимент неизменен

· В течение периода не происходит скачка постоянных издержек.

· Учитываются закон убывающей отдачи переменного фактора производства, обусловливающий эффект масштаба производства, и закон возрастающих предельных издержек.

Расчет точки безубыточности:

Для 1 вида продукции:

q б/у = (натуральных единиц продукции)

d = Ц – СПИ

d - удельная маржинальная прибыль (маржинальная прибыль в расчете на единицу продукции)

Если производится несколько видов продукции: общая величина постоянных издержек разделяется между всеми видами продукции пропорционально доле выручки, которую обеспечивает данный товар, в суммарной выручке предприятия.

Расчет порога рентабельности (минимальная выручка, которая только покрывает все издержки, a прибыль =0)

По предприятию в целом: ПР = ПОИ: D отн. (руб.), где Dотн = D: ВР – доля маржинальной прибыли (D) в выручке (удельный вес)

Для каждого вида продукции: ПР i = q б/у * Ц (руб.)

Методы определения оптимального объема производства:

· сопоставлением валовых показателей – при табличном способе выбирается максимальное значение прибыли и соответствующий ему объем производства. При использовании графического метода на график наносятся значения выручки и валовых издержек и находится максимальное расстояние между этими кривыми

· сопоставлением предельных показателей - Основан на использовании 2 показателей:

1) предельные издержки - дополнительные издержки, связанные с производством дополнительной единицы продукта.

Расчет: (ИЗДЕРЖКИ 2 - ИЗДЕРЖКИ 1): (ОБЪЕМ 2 - ОБЪЕМ 1)

2) предельный доход – дополнительный доход, получаемый при производстве дополнительной единицы продукта (соответствует его цене)

Суть метода: увеличение производства целесообразно в таких объемах, пока предельная прибыль (дополнительная прибыль от каждой дополнительной единицы продукции) положительна

При табличном способе - оптимальный тот объем производства, при котором предельные издержки равны предельному доходу.При использовании графического метода на график наносятся значения предельных издержек и предельного дохода.

До тех пор, пока кривая предельного дохода выше кривой предельных издержек, увеличение объема производства эффективно.

Оптимальный объем находится в точке пересечения кривых предельных издержек и предельного дохода.

Выводы на основе графика безубыточности:

1. Не всегда увеличение объема производства приводит к увеличению прибыли и есть такой объем, после которого масса прибыли начнет снижаться.

2. Планируемый объем должен находиться между точкой безубыточности и оптимальным объемом, приближаясь к нему. Но это определяет спрос на рынке.

3. Чем дальше от точки безубыточности объем производства, тем большее снижение выручки без угрозы убытка может выдержать предприятие (из-за вынужденного снижения цены, уменьшения объемов, роста издержек).

Дата добавления: 2015-10-30