Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Портфельний аналіз

Читайте также:
  1. I. Аналіз структури та динаміка податкових надходжень до Зведеного бюджету України
  2. SWOT-аналіз Запорізької області
  3. Аналіз беззбитковості
  4. АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА МЕБЛІВ
  5. Аналіз відсоткового ризику
  6. Аналіз внутрішніх ризиків банку
  7. АНАЛІЗ ДИСКРЕТНОІ САК

 

Стосовно підприємства портфельний аналіз означає розподіл його діяльності за окремимистратегіями відносно продуктів і ринків. Зрозуміло, що портфельний аналіз доцільно використовувати на тих підприємствах, які займаються виробництвом багатьох видів продукції. В ході аналізу окремі продуктові групи виокремлюються у стратегічні “бізнес-одиниці”, кожна з яких оцінюється з точки зору прибутковості та ризикованості виробництва.

Портфельний аналіз дозволяє відповісти на такі запитання:

1. Якою є ситуація з конкуренцією?

2. Чи збалансована продуктова програма на ринках?

3. На яких стадіях життєвого циклу перебувають окремі продуктові групи?

4. Якою є доходність окремих продуктових груп?

5. Які продуктові групи потрібно стимулювати?

6. Які продуктові групи в майбутньому, коли вони стануть збитковими, потрібно буде виключити з асортиментної програми?

7. Чи потрібно в майбутньому впроваджувати на ринок нові продукти?

8. Які грошові потоки можна очікувати в майбутньому від окремих продуктових груп?

9. Якої стратегії виробництва і реалізації повинно дотримуватися підприємство для покращення свого становища в майбутньому?

 
 

Існує декілька методів портфельного аналізу. З них найбільш поширеною є методика аналізу, розроблена Бостонською консалтинговою групою (БКГ) на основі двомірної матриці “Частка ринку – ріст ринку” (рис.12).

Рис. 12. Матриця “ частка ринку - ріст ринку “

Горизонтальна вісь показує частку ринку, що займає кожен продукт Ця частка ринку вимірюється обсягом аналогічної продукції, реалізованої лідером. Тобто, якщо фірма продає даного продукту менше, ніж лідер, то продукт попадає у праву половину матриці і буде переміщений навпроти відповідної частки, якщо більше – то в ліву половину матриці.

Інвестиції в розширення частки ринку особливо ефективні на ринках, що швидко розвиваються, оскільки з’являються додаткові можливості для збільшення обсягів реалізації.

Вертикальна вісь показує річний темп росту продукту даної галузі: від 0 до 20% і більше.

Матричний метод простий у використанні, базується на доступній інформації і не потребує значних витрат. Отримані результати зрозумілі для інтерпретації та прийняття рішень.

Продуктові групи (види продукції) розміщуються у чотирьох квадрантах залежно від їх відповідності зазначеним критеріям.

Характеристики продуктових груп і маркетингових стратегій щодо них наведені в таблиці 6.

Таблиця 6


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Дані — це компонент БД, яким маніпулює користувач ІС, актуалізуючи БД. | Прикладом такого критерію може служити користувальний інтерфейс (сукупність прийомів взаємодії з комп'ютером), що реалізується операційною системою. | Інформаційні процедури | Методи класифікації економічної інформації | Методи кодування економічної інформації | Економічні моделі | Економічні моделі дозволяють виявити особливості функціонування економічного об'єкту і на цій основі передбачити майбутню поведінку об'єкту при зміні якихось параметрів. | Управлінські інформаційні системи | Архітектура систем підтримки прийняття рішень | Зміст контролінгу маркетингу |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Прогнозування ринкового попиту| Витратний метод встановлення ціни

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)