Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

В. 4. Расчет численности РСС.

Читайте также:
  1. Алгоритм расчета налоговой базы
  2. Алгоритмы расчета физических величин по показаниям датчиков Линейное энерговыделение
  3. Бухгалтерский учет международных расчетов посредством банковского перевода
  4. Бухгалтерский учет расчетов платежными требованиями 1 страница
  5. Бухгалтерский учет расчетов платежными требованиями 2 страница
  6. Бухгалтерский учет расчетов платежными требованиями 3 страница
  7. Бухгалтерский учет расчетов платежными требованиями 4 страница

Величина аппарата управления определяется по типовым структурам, которые формируются исходя из объема выпускаемой продукции и численности работников.

Функции управления делятся на следующие части:

1. Общее руководство производством;

2. Управление подготовкой производства;

3. Управление обеспечением производства инструментом и оснасткой;

4. Стандартизация ТП;

5. Управление организацией и заработной платой;

6. Технико-экономическое планирование;

7. Бухгалтерский учет.

По каждой функции управления численность руководителей определяется в зависимости от воздействия факторов, например:

1. По управлению оплатой труда действует один фактор – «численность рабочих»;

2. По технико-экономическому планированию

2 фактора:

· «количество рабочих»,

· «стоимость основных производственных фондов»;

3. По материально-техническому обеспечению

3 фактора:

· «количество рабочих»,

· «количество применяемых материалов»,

· «количество поставщиков».

Число младшего обслуживающего персонала рассчитывают по укрупненным нормам обслуживания и рабочим местам.

 

В.5. Организация оплаты труда и стимулирования труда рабочих.

Оплата труда рабочих строится на основе тарифной системы. Основными нормативными документами являются тарифно-квалификационные справочники.

В едином тарифно-квалификационном справочнике ЕТКС тарифицировано 6195 профессий рабочих.

Отраслевые особенности отражены в 672 тарифных квалификационных справочниках.

Тарифные квалификационные характеристики разработаны применительно к 6-ти разрядной тарифной сетке. Разряды установлены без учета условий труда.

По каждой профессии и разряду содержится три основных раздела:

1. Характеристика работы;

2. Должен знать;

3. Примеры работы.

Кроме изложенных в ЕТКС работ рабочий должен знать технологический процесс, нормы расходы сырья и материалов, основы организации индивидуального и коллективного труда, основы техники безопасности, возможные разновидности брака, причины появления и способы устранения.

Присвоение или повышение разряда производится по заявлению рабочего, представлению руководителя и с учетом мнения совета бригады. Создается квалификационная комиссия, в которую включают администрацию предприятия, представителя профсоюза, мастера, специалистов и высококвалифицированных рабочих.

Комиссия, руководствуясь ЕСТК, проверяет знание и навыки рабочего и присваивает ему разряд. Присвоение оформляют протоколом, утверждается приказом по предприятию и распоряжением по цеху и записывается в трудовую книжку рабочего.

Важным элементом тарифной системы является ТАРИФНАЯ СЕТКА, которая устанавливает соотношения в оплате труда рабочих разной квалификации.

Каждая сетка характеризуется следующими показателями:

1. Соотношение крайних разрядов;

2. Абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов.

Выбор тарифной сетки оказывает влияние на мотивацию рабочих:

- небольшое завышение возрастания по сетке увеличивает разрыв в оплате труда высших и низших разрядов;

- занижение возрастания может привести к снижению заинтересованности в повышении разрядов.

Каждое предприятие устанавливает тарифную сетку самостоятельно. Существует 4 разновидности тарифных сеток:

1. Сетка с постоянным абсолютным и регрессивным относительным возрастанием тарифных коэффициентов. (- ↓)

Пусть соотношение крайних разрядов 1:2,5 при 6-ти разрядной сетке.

 

Тарифный разряд            
Тарифный коэффициент   1,3 1,6 1,9 2,2 2,5
Абсолютное возрастание ∆= ТКi +1 - Tki - 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
Относительное возрастание - 30% 23% 18,7% 15,7% 13,6%

 

Максимальная разница между крайними разрядами

2,5 – 1 =1,5;

1,5: 5 = 0,3 = const.

2. Сетка с прогрессивным абсолютным и постоянным относительным возрастанием тарифных коэффициентов (↑ -).

 

Тарифный разряд            
Тарифный коэффициент   1,2 1,44 1,728 2,07 2,5 (2,488)
Абсолютное возрастание ∆=ТКi+1 - Tki - 0,2 0,24 0,29 0,342 0,43
Относительное возрастание - 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

(20%)

ТКi +1 = 1,2 ТКi

3. Сетка с прогрессивным абсолютным и относительным возрастанием ТК – 6. (↑↑)

4. Сетка с регрессивным абсолютным и относительным возрастанием ТК – 6. (↓↑)

С помощью тарифных ставок осуществляют внутриотраслевое регулирование заработной платы.


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 259 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Диспетчирование производства | Статистические характеристики | В.10. Пути совершенствования системы оплаты стимулирования труда. | В 4. Калькулирование себестоимости продукции | В 5. Распределение накладных расходов | В 7. Экономия затрат по технико-экономическим факторам | В 2. Структура ПБП | Управление производительностью | Определение групп изделий |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
По трудоемкости работ| В.7. Надтарифное стимулирование работников.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)