Читайте также:
|
Министерство образования и науки Российской Федерации
КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А.Н. ТУПОЛЕВА
Филиал «Восток»
Кафедра экономики и управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине:
Экономика предприятия
на тему:
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ВНОВЬ СОЗДАННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Выполнил: ст. гр. 21202
Шарипова А. Р.
Проверил ст. преподаватель
Петрулевич Е. А.
г. Чистополь, 2014
СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ РЫНКА 5
2.1. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, расчёт
ёмкости рынка 5
2.2. Маркетинговые исследования 8
2.2.1. Описание товара 9
2.2.2. Построение кривой спроса 9
РАЗДЕЛ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА 16
3.1. Производственная программа предприятия 16
3.2. Технология производства 16
3.3. Потребность в основных фондах 17
3.4. Потребность в сырье и материалах 18
3.5. Потребность в персонале и зарплате 18
3.6. Калькуляция себестоимости 19
3.7. Группировка затрат на постоянные и переменные,
определение критического объёма производства 20
РАЗДЕЛ 4. ПЛАН РАСЧЁТА ЦЕНЫ ТОВАРА 24
4.1. Определение спроса 24
4.2. Анализ цен и товаров конкурентов 25
4.3. Выбор метода ценообразования 26
РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27
РАЗДЕЛ 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 29
6.1. Баланс движения денежных средств 29
6.2. Расчёт даты, когда проект начнёт приносить прибыль 31
6.3. Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия 31
6.4. Показатели финансово-экономической целесообразности проекта 33
РАЗДЕЛ 7. ОЦЕНКА РИСКА. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 45
7.1. Перечень рисков 46
7.2. Определение удельного веса каждого риска во всей их
совокупности 47
7.3. Оценка вероятности наступления риска 48
Список литературы 51
РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Предприятие ЗАО «Карлсон» образовывается в г. Чистополь. Полное название: закрытое акционерное общество «Карлсон». ЗАО – это общество, уставный капитал которого состоит из номинальной стоимости акций общества, а его участники (акционеры) несут материальную ответственность лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акции распределяются по закрытой подписке только среди его учредителей. Порядок оплаты в ЗАО – 50/50 на момент регистрации.
Учредителями предприятия являются: Шарипова Альбина Рамисовна- директор предприятия, Валиева Диана Раисовна – бухгалтер.
Главной деятельностью предприятия является производство детской одежды. Необходимость создания этого проекта обусловлена возрастающим спросом на данный товар. В нашем городе представлено достаточное количество детской одежды различного ассортимента, однако, большая часть из них имеет достаточно высокую цену. Наше предприятие планирует выпускать одежду высокого качества и дизайна по более низкой цене.
Главная задача, стоящая перед ЗАО «Карлсон» - внедрение своей продукции и расширение рынка сбыта продукции, а также укрепление завоеванных позиций с помощью расширения ассортимента производимых товаров. Первостепенное значение уделяется качеству производимой продукции.
На начальном этапе предприятие нуждается в инвестициях для приобретения основных фондов. Для этого планируется взять кредит в размере 4 000 000 рублей под 16% годовых. Погашение кредита будет производиться в течение 4 лет.
На стадии функционирования предприятия возможны финансово-экономические риски. Самый высокий уровень имеют неустойчивость спроса, появление альтернативной продукции и снижение цен конкурентами. Также значительное влияние оказывают такие риски как увеличение производства у конкурентов, рост налогов и платежеспособность потребителей. Невысокий уровень имеет зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив, недостаток оборотных средств. Анализ рисков показал среднюю рискованность проекта. Проект реально осуществить, потому что: спрос на продукцию стабилен, имеющиеся конкуренты в г. Чистополь имеют множество недостатков, риск получения убытков имеется, но не так высок, проект требует больших затрат, но быстро окупается и приносит большую прибыль.
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ РЫНКА
Анализ будущего рынка сбыта – это один из важнейших этапов подготовки проекта, и на такую работу нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем коммерческих проектов была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его ёмкости.
2.1. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, расчёт ёмкости рынка
При анализе рынка сбыта изучается его структура, т.е. проводится операция сегментирования рынка – разделение общей совокупности потребителей на определённые группы (сегменты), для которых характерны общие потребности, требования к товару и мотивы его приобретения.
Например, произведём сегментацию по уровню доходов потребителей данной продукции на территории, где предполагается реализация данной продукции (табл. 1).
Таблица 1.
Сегментация потребителей по уровню доходов
| № сегмента | Месячный доход на одного члена семьи, руб. | Доля от всего населения, α | Количество покупателей (Ni), чел. |
| менее 3000 | 37% | ||
| от 3000 до 5000 | 30% | ||
| свыше 5000 | 33% |
Далее проводим расчет по следующим этапам.
1. Рассчитываем ёмкость рынка Еi по каждому из сегментов по формуле:
Еi = Ni • z ср,
где Ni – количество покупателей, чел.,
z ср – среднее количество покупок в год одним покупателем (по данным анкеты),
i – номер сегмента.
где 
- количество опрашиваемых,
- отказывающиеся покупать этот продукт,
- общее число покупок продукта по всем рассматриваемым сегментам за год.
zср=164/(100-37)= 2,6 шт.в год
E1= 2,6*25900 = 67340 шт.
E2=2,6*21000 = 54600 шт.
E3=2,6*23100= 60060 шт.
2. Рассчитываем степень насыщенности рынка Аi за год по каждому из сегментов, т.е. количество денежных средств у населения по формуле:
Аi = Д i • ni • 12,
где Д i – средняя величина дохода за месяц, руб.
А1=25900*2000*12= 621,6 млн. руб.
А2=21000*4000*12= 1008 млн. руб.
А3=23100*6000*12= 1663,2 млн. руб.
3. Определяем величину дохода, потраченную на приобретение данного изделия Аi':
Аi' = Аi • β,
где β – доля дохода, потраченная на приобретение данного изделия.
=621600000*150/2000 = 46,62 млн. руб.
=1008000000*150/4000 = 37,8 млн. руб.
=1663200000*150/6000 = 41,58 млн. руб.
4. Определяем покупательскую способность населения Сi, т.е. какую цену могут заплатить потребители каждого из сегментов:
Сi = Аi' / Еi.
C1=46620000/67340=692 руб.
C2=37800000/54600=692 руб.
C3=41580000/60060=692 руб.
5. Общая ёмкость рынка Е Σ определяется суммированием тех сегментов, которые могут заплатить минимальную цену за товар, предлагаемую потребителям в анкете
ЕΣ=182000 шт.
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 356 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Шлях реалізації проекту | | | Списочный формуляр |