Читайте также:
|
|
Выполнив все предыдущие этапы решения задачи установления цены, можно приступить к определению цены на товар. Очевидно, что рассчитанная цена должна полностью возместить все издержки производства, а также обеспечить получение определённой нормы прибыли. Учитывая, что данный товар уже представлен на рынках города, и цены на него уже установлены, то мы выбираем метод ценообразования на основе цен конкурентов.
Ценообразование на основе цен конкурентов. Данный метод особенно популярен на рынках чистой конкуренции (ценообразование, привязанное к преобладающим в отрасли нормам) и на рынках олигополистической конкуренции (стратегия “следования за лидером”). Компании полагают, что сложившийся уровень текущих цен есть воплощение коллективной мудрости отрасли, залог получения справедливой нормы прибыли и сохранения гармонии.
РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН.
Организационно-правовой статус: закрытое акционерное общество (ЗАО). Название предприятия: ЗАО «Карлсон»
ЗАО – это общество, уставный капитал которого состоит из номинальной стоимости акций общества, а его участники (акционеры) несут материальную ответственность лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акции распределяются по закрытой подписке только среди его учредителей или заранее установленного круга лиц (не более 50 человек). Порядок оплаты в ЗАО – 50/50 на момент регистрации.
Одним из показателей оценки эффективности орг.структуры является интегрированный показатель эффективности орг.структуры (Кэ.ф.у.):
,.
где Зу – затраты на управление (с отчислениями на социальное страхование), приходящиеся на одного работника аппарата управления;
Куп – удельный вес численности управленческих работников в общей численности;
Фо – фондоотдача (объём произведённой (реализованной) продукции), приходящаяся на единицу основных и оборотных фондов;
Фв – фондовооружённость (стоимость основных и оборотных средств, приходящихся на одного работника).
Зу= 514080 / 4=128520
Куп=4/23=0,17
Фо=10836000/9069012=1,19
Фв=9069012/23=394304,9
Кэф.у =1-128520·0,17/(1,19·394304,9)·100%= 95%
Организационная структура является эффективной если >78%
Организационная структура управления- линейная
РАЗДЕЛ 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Группировка затрат на постоянные и переменные | | | Баланс денежных средств |