Производственная программа предприятия.

Прогноз объёмов производства и реализации товара осуществляется на основе сопоставления результата маркетинговых исследований рынка сбыта с производственными возможностями предприятия. При этом он может быть равным или меньшем значению прогноза сбыта товара. В связи с тем, что предприятие является вновь созданным, то в последнем случае производитель сам определяет на какой процент спроса будет ориентирована его продукция.

Как правило, в этом разделе приводятся данные об объёмах выпуска каждого вида продукции в натуральных единицах (табл. 3.1).

Таблица 3.1.

Производственная программа предприятия

Показатели	2007 г.
Объём выпуска продукции, шт.
Товар 1
Итого

Технология производства

Рис. 3.1. Схема технологического процесса производства детских комплектов.

Потребность в основных фондах.

В этом пункте даётся краткая характеристика тех основных фондов, которые необходимы для производственного процесса; оценивается соответствие объёмов производства имеющимся производственным мощностям, приводятся данные о балансе производственных мощностей.

Виды, количество основных фондов и их стоимость представлены в таблицах 3.2, 3.3, 3.4, 3.5.

Годовой фонд эффективного рабочего времени (Ф_эф) рассчитывается по формуле:

Ф _эф = N · S · Пр · (1– d),

Таблица 3.1.

Стоимость машин и оборудования

№	Вид и наименование	Мощность кВт/час
п/п	Кол-во, ед.	Цена, руб.	Стоимость, руб.
	Швейная машина	0.2
	Оверлок	0.1
	Столы рабочие и производственные
	Стеллаж
	Доска гладильная
	Утюг	1.2
	Машина окантовочная
	Рабочие принадлежности
Итого

Таблица 3.2.

Потребность в основных фондах

Основные фонды	Общая потребность, руб.
1. Здания, сооружения производственного назначения (аренда)	120 000
2. Транспортные средства (аренда)	90 000
Итого	210 000

50м(кв) *200*12=120 000

5(маш)*1 500*12=90 000.

Потребность в сырье и материалах.

Таблица 3.3.

Наименование сырья и материалов
Кол-во	Цена, руб.	Стоимость, руб.
1. Ткань- фланель (основная) 2. Ткань-бязь (окантовочная) 3. Нитки	10948,8 (м.)     2395 (м.)   5988 (кат.)		328 464     59 875
Итого			412 291

Потребность в персонале и зарплате.

В этом пункте речь пойдёт о том, с кем вы собираетесь организовывать своё дело и как планируете наладить работу ваших сотрудников. При этом отправной точкой должны быть квалификационные требования, т.е. вы должны указать, какие именно специалисты (какого профиля, с каким образованием, каким опытом) и с какой заработной платой вам понадобятся для успешного ведения дел.

Потребность в персонале и заработной плате показана в таблице 3.4.

Таблица 3.4.

Дата добавления: 2015-10-28