Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Исходные данные.

Читайте также:
  1. Quot;Мягкие" и "твердые" данные.
  2. Вопрос 22 - Исходные данные для проектирования тп и определение типа производства по значению коэффициента закрепления операции.
  3. Вставьте подходящие по смыслу предлоги. Употребите существительные, данные в скобках, в правильном падеже.
  4. Вставьте подходящие по смыслу предлоги. Употребите существительные, данные в скобках, в правильном падеже.
  5. Входные данные.
  6. Входные и выходные данные
  7. Выходные данные
Вариант Снижение трудоемкости изделия в результате внедрения мероприятий второй группы (Т), % Увеличение численности рабочих при реализации первой группы мероприятий (Н), чел. Увеличение производительности труда в результате внедрения мероприятий первой группы (К), %

Окончание табл. 2.20

Задача 1.4

Две группы специалистов решают проблему – увеличение объемов производства предприятия в плановом периоде. Для этого были разработаны мероприятия по решению проблемы.

Одни специалисты предлагают увеличить производительность труда за счет технических мероприятий на К % и снизить трудоемкость изделий за счет организационных мероприятий на Н %. При этом численность персонала предприятия будет уменьшена на Р %.

Другие специалисты считают необходимым провести комплекс мероприятий, направленных на увеличение производительности труда на В % и увеличение численности персонала на 5 %.

Определить мероприятия какой группы специалистов следует внедрить.

Исходные данные приведены в табл. 2.21.

 

Таблица 2.21

Исходные данные

Вариант Мероприятия первой группы специалистов Увеличение производительности труда в результате реализации мероприятий, предложенных второй группой специалистов (В),%
увеличение производительности труда за счет технических мероприятий (К),% снижение трудоемкости изделий за счет организационных мероприятий (Н),% уменьшение численности персонала предприятия (Р), чел.

Ситуационное задание 2

Принятие управленческого решения относительно модернизации изделия

 

Предприятие находится в затруднительном положении. Спрос на его изделия постепенно снижается, а прибыль уменьшается. В базовом году было изготовлено N изделий по цене P грн. за единицу. Рентабельность продукции составила K %. Данные относительно базового объема, цены и рентабельности приводятся в табл. 2.22 по вариантам.

 

Таблица 2.22


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 143 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Показатели базового года | Показатели предприятия в базовом году | Показатели базового года | Показатели базового года | Станкоемкость обработки деталей, станко-часы | Последовательности запуска деталей в обработку | Последовательности запуска деталей в обработку | Станкоемкость обработки деталей, станко-часы | Оборудования предприятия | Данные о выполнении задания рабочими |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Исходные данные| Исходные данные

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.018 сек.)