Читайте также:
|
|
Менеджер представляет собой члена организации, который определяет цель работы, осуществляет руководство людьми и принимает управленческие решения. Функции: организационная; аналитическая (анализ информации); информационная.
Управленческие отношения или отношения управления это отношения между работниками аппарата управления по поводу принятия и реализации управленческих решений. Управленческие отношения акцентируют внимание на связях, которые возникают между людьми при разделении труда в аппарате управления. Различают управленческие отношения:
- Административные
- Когнитивные
- Межличностные
Типы управленческих отношений:
1. Функционально - иерархические, когда преобладают административные отношения и вертикальные связи.
2. Сотово-сетевые. Когнитивные отношения и горизонтальные связи.
Отношения управления связаны с отношениями собственности.
- Отношение «собственник – собственник» – это ассоциативные отношения им свойственны горизонтальные связи.
Отношение «наёмный управляющий - наёмный управляющий»- это свободные отношения. В них могут иметь место разнообразные управленческие отношения.
Отношение «собственник - наемный управляющий» - это возмездные отношения когда собственник осуществляет мотивацию наемного управляющего а последний выполняет работу по трудовому договору. Здесь преобладают функционально-иерархические отношения.
7.Логика построения курса менеджмент. Связь менеджмента с другими курсами учебного плана. В дисциплине менеджмент рассмотрим 4 вида менеджмента, взаимосвязанных между собой: кадровый, стратегический, общий, производственный.
Кадровый ставит задачи перед персоналом организации и по средствам мотивации позволяет реализовать стратегии. Человек в организации, управление группами, управление коллективом, мотивация.
Стратегический менеджмент: цели организации, разработка стратегии. Управление в статистике и динамике.
Общий и производственный изучают теорию организации в статике и динамике.
Важное значение имеет объект управления это производственный процесс по выпуску продукции или оказанию услуги. Закономерности управления производством изучает производственный менеджмент. Теория менеджмента связанна с маркетингом, который представляет одну из функций управления, на ряду с производством и финансами.
Организационный изучает закономерности управления. – организационная структура управленческих решений, - процесс принятия управленческих решений.
Производственный менеджмент – управление процессами и организациями.
Теория менеджмента связана с маркетингом, который представляет собой одну из конкретных функций управления наряду с производством и финансами.
Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 159 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Вопрос. Характеристика школ управления первой половины XX века. | | | Классификация стратегии фирмы. |