Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ность эта проистекает из результатов работы с заказчиками. Я ча-

Читайте также:
  1. Aдaптивность и рaзнообрaзие
  2. B) когерентность волн
  3. E) разностью потенциалов
  4. E) трепещущая неоднородность мифического времени и ее различие в разных религиях
  5. HE МИФ, НО РЕАЛЬНОСТЬ
  6. I. Актуальность темы
  7. I. Итоговая государственная аттестация включает защиту бакалаврской выпускной квалификационной работы

Сто спрашиваю себя, не беру ли я слишком много или же слишком

Мало, и, полагаю, такое бывает с каждым дизайнером. Но главная

Цель — сделать так, чтобы вы получали адекватное вознаграждение

За свой опыт и образование, за свою репутацию, накладные рас-

Ходы (аренда офиса, оборудование, электричество и отопление,

Здравоохранение и расходы на жизнь) и издержки работы над

Дизайн-проектом вместе с заказчиком (стоимость проезда, время

И т. д.). Ясно, что у каждого эти элементы будут отличаться.

Особенности проекта

Предположим, вы одновременно работаете с двумя заказчиками.

Один — владелец местного обувного магазина, который запускает

Свой первый бизнес, второй — международная компания с полу-

Тысячей сотрудников, работающая пятьдесят лет и нуждающаяся

В ребрендинге. Изучать историю компании, владеющей обувным

Магазином, нет необходимости. И руководство по использованию

Элементов фирменного стиля не нужно, поскольку применять ваш

Дизайн будет, скорее всего, только владелец магазина. И заказывать

Билеты на международные рейсы, чтобы попасть на совещания,

Не придется. Так что проект для обувного магазина обойдется вам

И заказчику существенно дешевле, чем проект для международной

Компании. Как бы мне ни хотелось дать вам точные цифры, только

Вы решаете, насколько именно велика должна быть разница в дан-

Ном случае.

Оценивание дизайна • 89

Ожидаемое время работы

Если заказчику необходимо, чтобы работа была выполнена за

Строго ограниченное время, следует подумать, не ввести ли допла-

Ту за срочность. В таком случае, понятно, требования к вам тоже

Оказываются выше, и, вероятно, расписание работы над другими

Проектами придется изменить. Я рекомендую надбавку от 20 до

В зависимости от степени срочности.

Дополнительные услуги и сопровождение

Если клиенту в дополнение к новому логотипу требуется еще и но-

Вый веб-сайт, считайте, что это дополнительные возможности, даже

Если вы сами не в состоянии оказать подобную услугу. Именно

Ситуации такого рода позволяют

Вам обеспечить тот повышенный

Уровень обслуживания

И поддержки, который так нужен вашему

Заказчику.

Вы можете обратиться к другим дизайнерам — тем, что специ-

Ализируются на веб-дизайне и создании сайтов, чтобы выяснить,

Не смогут ли они оказать требуемую услугу. Затем оговорите с кол-

Легой плату за посредничество — определенный процент от суммарного

Счета за каждый проект, который вы ему передадите.

Мои партнеры и я пришли к выводу, что 10–15% — это вполне



По-честному.


Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 159 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Использовать дизайн. | Копию для использования на текущих совещаниях. | Делают бренд легко узнаваемым, придают ему уверенный совре- | Официальное наименование. | У старейшин Зиа Пуэбло, чтобы попросить разрешения | Символа. | Ля быстро увеличит продажи. Но ребрендинг ради ребрендинга или | Шлось компании-производителю в 33 миллиона долларов убытка3. | Дача первоочередная. | Охранения, искало эмоциональной связи и чувства безопасности. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 5| Возможно, вам даже захочется установить партнерство с этими

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.006 сек.)