Читайте также:
|
Особая заслуга в создании теории и практики человеческих отношений принадлежит психологу Элтону Мэйо, который провел ряд экспериментов, получивших название «хоторнские эксперименты». Изучая влияние различных факторов (условия и организация труда, заработная плата, межличностные отношения и стиль руководства) на повышение производительности труда на промышленном предприятии, Мэйо сделал вывод об особой роли в производстве человеческого фактора. Обобщение эмпирических данных позволило ему создать социальную философию менеджмента (систему «человеческих отношений»). Эксперименты в Хоторне показали, что можно влиять на психологию людей и изменить их отношение к труду посредством организации неформальной небольшой группы. Мэйо призывал активизировать характерные для каждого человека духовные стимулы, самым сильным из которых, по его мнению, является стремление человека к постоянной связи со своими товарищами по работе. «Хоторнские эксперименты» положили начало многочисленным исследованиям взаимоотношений в организациях, учету психологических явлений в группах, выявлению мотивации к труду в межличностных отношениях; подчеркнули роль отдельного человека и небольшой группы в организации. Обозначились возможности оказания психологического воздействия на человека, оптимизирующие деятельность организации.
В ОАО «Пермэнергосбыт» уделяют особое значение социальной политике. Приоритетными направлениями социальной политики определены следующие: негосударственное пенсионное обеспечение и социальные программы (программа улучшения жилищных условий, медицинское обеспечение, оздоровление персонала, проведение культурно-массовых мероприятий и т.п.). Особое внимание уделяется спортивно-массовой работе, активное участие в которой принимает первичная профсоюзная организация «Пермэнергосбыт». Проводятся соревнования по лыжным гонкам, волейболу, плаванию, мини-футболу, настольному теннису, баскетболу, быстрым шахматам и легкоатлетическому кроссу. Сотрудникам ОАО «Пермэнергосбыт» выплачивается материальная помощь к отпуску на оздоровление в размере месячного оклада или тарифной ставки. Компенсируется частичная стоимость путевок в санатории, профилактории, дома отдыха пенсионерам, работникам и их детям. Возмещается часть стоимости за содержание детей в дошкольных образовательных учреждениях.
Проводя такую обширную социальную политику, руководство компании подчеркивает, что рабочие рассматриваются не в изоляции, а как равноправные члены группы, чьи социальные потребности не остаются незамеченными.
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 123 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Анализ организации по Г. Минцбергу | | | Иерархия потребностей А. Маслоу |