|
Читайте также: |
2 Контроль.
3 Координація.
4 Організація.
83 Яка функція менеджменту спрямована на забезпечення єдності та узгодженості дій у часі і просторі органів управління та посадових осіб?
1 Координація.
2 Мотивація.
3 Організація.
4 Планування.
84 Управлінські зв’язки можуть бути:
1 Інформаційними, координаційними, технічними.
2 Глобальними та локальними.
3 Децентралізованими та технічними.
4 Всі відповіді правильні.
85 Управлінська інформація — це:
1 Сукупність відомостей, повідомлень про господарську (комерційну) діяльність підприємств та її зовнішнє середовище.
2 Відомості про внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства.
3 Сукупність відомостей про господарську (комерційну) діяльність підприємств.
4 Сукупність відомостей про діяльність підприємства та персоналу.
86 Лідерство в управлінні — це:
1 Здатність впливати на окремих людей і на їх групи.
2 Здатність впливати на господарську діяльність і досягати ефективності її роботи.
3 Здатність впливати на колективи працівників і досягати певних цілей.
4 Здатність впливати на окремих людей і підчиняти їх своїм цілям.
87 На чому ґрунтується влада в організації?
1 На відносинах субординації.
2 На діючих законах.
3 На певних актах управління.
4 Всі відповіді правильні.
88 Що таке стиль керівництва?
1 Це узвичаєна манера поведінки керівника щодо підлеглих, яка справляє на них вплив і спонукає до досягнення цілей організації.
2 Це характер відносин і звичних методів впливу на підлеглих з боку менеджера.
3 Це манера поведінки спеціалістів управління членів оточення діяльності.
4 Це манера поведінки керівника в процесі виконання своїх функцій і співробітництва з зовнішніми контрагентами.
89 Яким чином і за допомогою чого здійснюється керівництво організацією?
1 За допомогою функцій, методів менеджменту, комунікацій тощо, шляхом прийняття управлінських рішень.
2 За допомогою влади і авторитету менеджера.
3 За допомогою законів, норм, правил, системи стягнень та заохочень.
4 За допомогою передачі і делегування повноважень, забезпечення відповідальності.
90 На чому ґрунтується експертна влада?
1 На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера спеціальних знань і вмінь, які дадуть йому змогу задовольнити певні потреби.
2 На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера спеціальних знань для виконання виробничих завдань.
3 На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера прав видавати розпорядження, накази, а у підлеглого – обов’язків їх виконувати.
4 На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера певного досвіду виконувати виробничі завдання.
91 На чому ґрунтується еталонна влада менеджера?
1 На засадах харизми, тобто на силі особистих якостей або здібностей менеджера.
2 На засадах особистого авторитету та манері поведінки менеджера.
3 На засадах тільки ораторських здібностей.
4 На засадах особистих здібностей.
92 Що таке соціальна відповідальність у менеджменті?
1. Добровільна реакція на соціальні проблеми суспільства з боку організації.
2. Реакція на соціально-економічні проблеми суспільства.
3. Оперативне реагування організації на проблеми суспільства і господарювання.
4. Реакція на проблеми персоналу підприємства шляхом формування відповідних страхових фондів.
93 Що таке юридична відповідальність?
1 Дотримання організацією конкретних державних законодавчих актів, інструкцій, норм, які визначають межі, норми, засади функціонування організації.
2 Дотримання організацією державних актів та норм в процесі забезпечення умов роботи для працівників та формування системи оплати праці.
3 Виконання організацією діючих законів та законодавчих актів щодо сплати податків від отриманих прибутків.
4 Дотримання організацією відповідних законів, що регулюють господарську діяльність.
94 Що слід розуміти під етичною поведінкою організації?
1 Сукупність вчинків та дій людей, які відповідають тим нормам моралі, свідомості чи порядку, що склались у суспільстві або до яких воно прямує.
2 Вчинки та дії людей, які здійснюються в процесі досягнення певних цілей і відповідають нормам суспільства.
3 Поведінка та дії людей, які відповідають нормам моралі та порядку, що склались у суспільстві.
4 Поведінка людей у процесі виконання своїх професійних функцій, спрямована на досягнення цілей і добросовісне виконання завдань і обов'язків.
95 Сукупність кодексів, які забезпечують моральний характер взаємовідносин між людьми в процесі їх професійної діяльності. Ці елементи застосовуються:
1 Професійною етикою.
2 Службовою етикою.
3 Економічною етикою.
4 Соціальною етикою.
96 Загально прийнято, що соціальна відповідальність у менеджменті включає наступні основні форми:
1 Перед суспільством за стан навколишнього середовища; перед споживачами; перед найнятими працівниками.
2 За чистоту навколишнього середовища; за чесність ведення бізнесу; за надання благодійної допомоги.
3 Перед споживачами; за чесність ведення бізнесу, за високий рівень життя працівників фірми.
4 Всі відповіді правильні.
97 Що слід розуміти під організаційною зміною?
1 Зміну організаційної структури, продукції, технології, кадрів, повноважень, правил, стратегії тощо.
2 Зміну цільових ринків, системи оплати праці, засобів стимулювання працівників, особи менеджера
3 Зміну правил і стратегії, робочого розпорядку, постачальників, системи обліку.
4 Зміну кадрів, органів управління, системи інформаційного забезпечення, процедур контролю.
98 Одним з показників, за яким визначають соціальну ефективність менеджменту є:
1 Рівень трудової дисципліни.
2 Рівень централізації функцій управління.
3 Рівень ризику діяльності підприємства.
4 Фондомісткість.
99 Управління організаційним розвитком належить до…
1 Це самостійна конкретна функція менеджменту.
2 Планування діяльності організації.
3 Регулювання діяльності підприємства.
4 Мотивування діяльності працівників.
100 Організаційна ефективність менеджменту визначається:
1 Швидкістю прийняття управлінських рішень, коефіцієнтом ланковості структури менеджменту, рівень централізації функцій управління.
2 Рівнем ризикованості діяльності, фінансовою стійкістю, автономністю, маневреністю капіталу.
3 Продуктивністю праці, рівнем трудової мотивації, коефіцієнтом плинності кадрів.
4 Рівнем досягнення виробничо-господарських результатів та задоволення потреб ринку: рівнем задоволення потреб споживачів тощо.
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 333 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Потребах та винагородах. | | | Г) контрольна. |