Читайте также:
|
|
Используются упражнения и организационно – деловые игры на примере реальной деятельности подразделения.
Задачи | Вопросы, рассматриваемые на тренинге | Предполагаемый результат |
Постановка задачи | Формулировки проблемы Критерии хорошо сформулированного результата | Участники способны отчётливо сформулировать цель творческого процесса, собрать информацию у заказчика |
Творческое состояние | Формирование «узора сознания». Техники вызова и закрепления творческого состояния. | Члены группы могут произвольно формировать у себя состояние вдохновения. |
Генерация идей | Стратегия Уолта Диснея. Отдалённые ассоциации. Самолётики. | Участники владеют разнообразными методами коллективного творчества. |
Отбор приемлемых вариантов | Методы интуитивной оценки. Многокритериальные альтернативы | Участники знакомы с разными процедурами отбора оптимальных вариантов. |
Связь эмоций и восприятия. | Влияние света, цвета, движения, размера и местоположения на эмоциональное состояние зрителя. | Участники могут варьировать эмоциональное влияние на потребителя с помощью изобразительных средств. |
Влияние текста на потребителя | Мета – программы и типы текста. | Участники способны понять пит текста в котором создано само произведение и найти разные варианты описаний с учётом аудитории. |
Отчёт:
Отчёт о тренинге
«Переговоры и продажи»
Тренинг был проведен всоответствии со следующей программой:
Задача | Тренинговое действие | Время |
Знакомство | Написать ожидания от тренинга | 20 минут. |
Тренировка навыков презентации товара | Лекция о структуре и типах презентации | 10 м. |
Работа по подгруппам | 15 м. | |
Защита презентаций | 30 м. | |
Установление контакта с клиентом | Подстройки по позе Управляемый диалог | |
Подстройки по дыханию | ||
Подстройка на уровень выше | ||
Перерыв | ||
Различение истинного и ложного возражения | Лекция о возражениях | |
Групповая дискуссия «Частые возражения» | ||
Различение истинного и ложного возражения | ||
Общий стиль работы с возражениями | Упр. «Продам прошлогодний снег» | 40 мин. |
Обед | ||
Формы обработки возражений | Лекция + демонстрация | |
Тренировка в тройках | 30 м | |
Определение форм, подходящих данной компании, клиентам | 30 м | |
Переговоры о цене | За что платит клиент? | 10 мин. |
Упр. «Не продавайте мне…» | 30 мин. | |
Перерыв | ||
Правила переговоров о цене | ||
Тренировка в парах | ||
Отношения с клиентами | Использование логических уровней для поддержания отношений с клиентами. | 30 м. |
Разработка методов и корпоративного стиля поддержания отношений с клиентами | 1 час | |
Итоги дня | ||
Проблема возврата дебиторской задолженности | Лекция о том, кто и кому должен | 15м. |
Тренировка методов возврата. (упр. в тройках) | 45 м. | |
Осуждение идеальных для данной компании методов | 15 м. | |
Профилактика задолженностей | 30 мин. | |
Перерыв | ||
Завершение сделки | Лекция + групп дискуссия | 20 мин. |
Тренировка данных методов (по группе) | 20 мин. | |
Тренировка навыков поведения в конфликте Анализ реальной конфликтной ситуации | 1 час | |
Обсуждение промежуточных итогов. | 10 мин. | |
Обед. | ||
Закрепление полученных навыков | Разработка алогизма продаж для нового сотрудника | 1,5 часа |
«Экзамен» | 1,5 часа | |
Подведение итогов тренинга | 30 мин. |
Программа была выполнена в полной мере, участники отличались обычной, для тренингов такого типа активностью. Была рассмотрена структура презентации товара и отработаны примеры презентаций на примере наиболее ходовых товаров. Участники продемонстрировали неплохие навыки поддержания отношений с клиентами, но рассказ о товаре был ориентирован на производителя или конечного потребителя, но не на представителей магазинов. В связи с этим проблеме формирования заинтересованности клиента была посвящена отдельная часть тренинга.
Сравнение | Да, но… | Причина - следствие | Общее - частное | Частное - общее | |
Привлечение внимания | |||||
Вводная часть | |||||
Основная часть | |||||
Обзор | |||||
Побуждение |
При работе с возражениями участники отработали следующие навыки:
Методы различения истинного и ложного возражения:
· Предположим …
· Наивное настаивание
· Что-нибудь ещё?
· Искренность
Что делать, если клиент возражает?
· Послушать
· Повторить
· Ответить
· Услышать подтверждение
· Перейти к другой теме.
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 31 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Программа, (тренинговый режим) | | | Рекомендации. |