Читайте также: |
|
Задачи | Упражнения |
Осознание собственной принадлежности к данной компании. | Логические уровни организации. Герб и девиз компании. Место подразделения в структуре компании с почки зрения остальных подразделений. (Групповая дискуссия). |
Взаимосвязь личных и корпоративных интересов. | Создание списков личных целей участников группы. Осознание работы в компании в связи с личными целями каждого участника. Формирование представлений о будущем организации и связи этого с личным карьерным ростом. |
Тренировка навыков сбора и сообщения информации. | Тренировка техник повтора, пересказа, работа с открытыми вопросами. Навыки обобщаюших и уточняющих вопросов. |
Оптимизация информационного взаимодействия между отделами. | Организационно – деловая игра «Переварилось», анализ полученных результатов. Поиск мест потенциального конфликта. |
Отработка стилей поведения в конфликте. | Стили поведения в конфликте: избегание, настойчивость, самопожертвование, компромисс, сотрудничество. Трёхпозиционное описание. |
Закрепление позитивных межличностных отношений участников. | Анализ навыков полученных на тренинге, разработка способов внедрения полученных результатов в работу организации. Групповая дискуссия. |
«Переговоры и продажи»
Тренинг был проведен всоответствии со следующей программой:
Задача | Тренинговое действие | Время |
Знакомство | Написать ожидания от тренинга | 20 минут. |
Тренировка навыков презентации товара | Лекция о структуре и типах презентации | 10 м. |
Работа по подгруппам | 15 м. | |
Защита презентаций | 30 м. | |
Установление контакта с клиентом | Подстройки по позе Управляемый диалог | |
Подстройки по дыханию | ||
Подстройка на уровень выше | ||
Перерыв | ||
Различение истинного и ложного возражения | Лекция о возражениях | |
Групповая дискуссия «Частые возражения» | ||
Различение истинного и ложного возражения | ||
Общий стиль работы с возражениями | Упр. «Продам прошлогодний снег» | 40 мин. |
Обед | ||
Формы обработки возражений | Лекция + демонстрация | |
Тренировка в тройках | 30 м | |
Определение форм, подходящих данной компании, клиентам | 30 м | |
Переговоры о цене | За что платит клиент? | 10 мин. |
Упр. «Не продавайте мне…» | 30 мин. | |
Перерыв | ||
Правила переговоров о цене | ||
Тренировка в парах | ||
Отношения с клиентами | Использование логических уровней для поддержания отношений с клиентами. | 30 м. |
Разработка методов и корпоративного стиля поддержания отношений с клиентами | 1 час | |
Итоги дня | ||
Проблема возврата дебиторской задолженности | Лекция о том, кто и кому должен | 15м. |
Тренировка методов возврата. (упр. в тройках) | 45 м. | |
Осуждение идеальных для данной компании методов | 15 м. | |
Профилактика задолженностей | 30 мин. | |
Перерыв | ||
Завершение сделки | Лекция + групп дискуссия | 20 мин. |
Тренировка данных методов (по группе) | 20 мин. | |
Тренировка навыков поведения в конфликте Анализ реальной конфликтной ситуации | 1 час | |
Обсуждение промежуточных итогов. | 10 мин. | |
Обед. | ||
Закрепление полученных навыков | Разработка алогизма продаж для нового сотрудника | 1,5 часа |
«Экзамен» | 1,5 часа | |
Подведение итогов тренинга | 30 мин. |
Программа проведения тренинга
«Кризисное управление»
Цель: анализ вариантов руководства, организации и управления в условиях кризиса
Задачи | Упражнения |
Анализ причин кризисных состояний | Мини – лекция «В каждой проблеме – зерно возможности» Групповая дискуссия Анализ практического опыта работы руководителей |
Специфика протекания организационного процесса в ситуации кризиса | Информационно – технологический конвейер предприятия Приоритетные направления информационного потока |
Специфика протекания управленческого процесса в ситуации кризиса | Форматы совещаний Навыки управления временем Стратегии мотивирования персонала |
Навыки выведения предприятия из состояния кризиса | Разработка индивидуальных проектов преодоления кризиса на конкретных предприятиях |
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Группа хочет. | | | Программа рассчитана на 12 -16 часов работы, может быть разбита на отдельные блоки. |