Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определение конкурентоспособности услуг СТО на примере замены шаровой опоры автомобиля

Заказов | Суммарные затраты | Форма заявки на поставку запасных частей | Обслуживания автомобилей | Логистическая система склада запчастей | Расчет оптимального размера склада | Расчет параметров управления запасами | Рекомендации по рациональному размещению предприятий автосервиса | Предприятий автосервиса | Рыночная среда и конкурентоспособность предприятия |


Читайте также:
  1. D) Принцип ВзаимоЗАМЕНЫ частей и целого.
  2. I РЫНОК АВТОСЕРВИСНЫХ УСЛУГ
  3. II. Стандарт предоставления муниципальной услуги
  4. III. Определение и характер религии Вавилона
  5. III. Определение сорбционных характеристик угля-сырца и активного угля
  6. IV. Порядок и формы контроля за предоставлением муниципальной услуги
  7. IV.1. Уравнение политропы. Определение показателя политропы.

 

 

Показатель конкурентоспособности Объект изучения Конкурент
    СТО СТО1 СТО2
Цена за работу (руб.) и ее вос­приятие ПО Высокая 37,5 Низкая 60 Приемлемая
Расстояние до СТО, км      
Может ли клиент получить ус­лугу в удобное для него время, после 16.00? Да Работник бро­сил телефон­ную трубку Работает до 17.00
Есть ли на СТО шаровые опо­ры Да Нет Да
Может ли клиент получить ус­лугу в удобный для него день (воскресенье)? Нет Да Да
Качество шаровых опор Низкое - Высокое
Дает ли СТО гарантии на: запасные части? работу? Нет Да Нет Да Да Да
Дает ли СТО гарантии на вы­полнение работ в установлен­ное время? Нет Да Да
Примет ли СТО клиента в ус­тановленное время? Да Да Да
Встретят ли клиента на СТО или он сам должен будет ис­кать, к кому обратиться? Нет Да Да
Сколько времени клиент тратит на оформление заказа? 15 мин 10 мин 10 мин
Сколько времени нужно ожи­дать, пока освободиться подъ­емник? Возможно долго Свободен 5—10 мин
Кто организует приемку клиен­та (клиент сам будет работать диспетчером)? Да Нет Да
Имеются на лапах подъемника резиновые прокладки? Нет Да Нет
Каким образом проверяют со­стояние шаровой опоры: слесарь ногой толкает колесо? слесарь отдельно проверит люфт подшипника и шаровой опоры по технологии? Да Нет Нет Да Да

 

Каким образом слесарь будет снимать шаровую опору: ударит молотком? при помощи съемника? Да Нет Нет Да Нет Да '
Хороший ли смазочный матери­ал применит слесарь при напол­нении пыльника и сделает ли он это качественно? Нет Нет Да
Предложит ли слесарь поставить масленку в шаровую опору (так, как она стояла в старой)? Да Нет Нет
Слесарь будет закручивать гайки: динамометрическим ключом ключом с трубой Нет Да Нет Да Нет Да
Слесарь будет закручивать части крепления шаровой опоры: накладным ключом рожковым Да Нет Нет Да Да Нет
Будет ли проведена регулировка развала-схождения после замены шаровой опоры? Да Да Да
Будет ли клиент ожидать выпол­нения развала-схождения? Да Да Да
Предупредят ли клиента о необхо­димости регулировки угла схож­дения колес через 1,5 тыс. км? Да Да Нет
Покажет ли слесарь всем своим видом желание получить чаевые? Нет Да Нет
Придется ли клиенту ожидать в кассе (будет ли кассир занят своим делом, не обращая внима­ния на клиента)? Нет Возможно Возможно
Предложат ли клиенту заменить тормозные колодки, если в этом возникнет потребность? Нет Да Нет
Сможет ли клиент воспользо­ваться телефоном, если в этом есть необходимость? Нет Да Нет
Удобна ли процедура оформле­ния заказа? Очень не­удобна Да Возможна по­теря времени
Вызовут ли у клиента доверие процесс работы, люди, отноше­ние, внимание? Не вполне Да Возможно
Средний бал 0,56 0,68 0,63

Средний бал — это критерий, показывающий общий уро­вень конкурентоспособности конкретной СТО. Каждому из возможных ответов присваивается числовые значения (Да — 1, Нет— 0, Возможно — 0,5 и т.д.). Общая сумма баллов, де­ленная на количество вопросов в анкете, даст количественное представление уровня сервиса на СТО.

Подобное исследование проводится для того, чтобы опре­делить стратегические цели развития предприятия: улучшение качества, если конкуренты имеют преимущество по какому-либо элементу при оказании услуг обслуживания и ремонта, или расширение бизнеса, если конкурентное преимущество достигнуто вами.

В литературе по маркетингу автосервиса (см. Марков О.Д., Автосервис: рынок, автомобиль, клиент) приводится следую­щее понимание вопроса стратегического планирования на ос­нове конкурентоспособности определенных услуг: «Чтобы ра­зобраться, какие услуги станции надо развивать и как вести себя на рынке, Ф. Котлер предлагает использовать сеть разви­тия товаров и рынков».


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Факторы, влияющие на спрос| Условия обеспечения конкурентоспособности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)