Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Заказов

Сравнение логистического и маркетингового миксов по их содержанию. | Факторы, влияющие на формирование рынка автосервисных услуг | Зарубежный опыт формирования рынка услуг предприятий автосервиса | Концептуальные основы развития рынка услуг предприятий автосервиса в крупном городе | Максимально возможное приближение предприятий автосервиса к автовладельцам и сосредоточение | ГЛАВА II. ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКА АВТОСЕРВИСНЫХ УСЛУГ | Построение ассортиментной и сбытовой стратегии | Анализ спроса на запчасти | Количество замен подверженных ударам деталей в поврежденных автомобилях на 7000 страховых случаев в Швеции | Автосервиса |


Читайте также:
  1. Акт приема-передачи Заказов №__________
  2. В Таблице 1.1 представлены тарифы на услуги курьерской доставки Заказов по г. Москва/ по г. Санкт-Петербург
  3. Да, не ожидал я такого. За день пять заказов, свихнуться можно. Причем все не срочные.
  4. Заказов: 223
  5. И уж точно этот принцип работает в обратную сторону — если фирма-клиент прогорает и закрывается, новых заказов от нее не дождешься.
  6. о выдаче и доставке Заказов (Товаров)

 

Служба доставки Срок постав­ки Способ постав­ки Затраты
По крупному горо­ду — курьер 1-3 дня Курьер, авто­транспорт ФОТ курьера, транс­портные расходы
Из Европы — по­средник 7-14дней Авиация, ж/д Стоимость получаемых запасных частей

 

Недостатком первого варианта организации службы дос­тавки являются достаточно высокие цены на получаемые де­тали, что в условиях конкурентного рынка может привести к потере клиентов.

Второй вариант организации работы отдела логистики (при большом объеме заказов) значительно более затратный. Его применение целесообразно в случае, когда автосервис обслу­живает большое количество индивидуальных и корпоратив­ных клиентов. Ниже приведены этапы проектирования и ори­ентировочные затраты создания клиентской службы доставки из Германии:

этап 1 — заключение договоров с дилерами оригинальных и неоригинальных запасных частей в Европе;

этап 2 — заключение договоров с транспортными компа­ниями на перевозку грузов;

этап 3 — открытие бюро-представительства автосервисно­го предприятия в Германии.

Накладные расходы по второму варианту будут состоять из затрат на содержание бюро в Германии (табл. 2.6) и создание отдела логистики в Москве на предприятии (табл. 2.7).

Таблица 2.6


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Иностранного производства| Суммарные затраты

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)