Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принципы теории человеческих отношений Э.Мэйо. Роль группы в регулировании и контроле трудовых отношений.

Характерные признаки менеджмента | Основные свойства системы | Причины возникновения кризисов | Функции менеджмента | СОГЛАСОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ УРОВНЕЙ | Административная иерархия и бюрократия по М.Веберу. | Роль организационной культуры в менеджменте. Типология культур по К. Камерону и Р. Куинну. | Теории поведения М.П.Фоллет. Партисипативный менеджмент. | Функциональная деятельность, ключевые навыки и компетенции успешного менеджера. | Необходимые качества менеджера для успешного управления |


Читайте также:
  1. I. Основные задачи, принципы и уровни политики занятости и регулирования рынка труда
  2. II. Пожиратели человеческих сердец
  3. II. Принципы социальной политики
  4. II.Принципы размещения производительных сил.
  5. III. Для философии необходима наука, определяющая возможность, принципы и объем всех априорных знаний
  6. III. Общие принципы нормирования технологических потерь электроэнергии при ее передаче по электрическим сетям
  7. III. От теории эволюции видов до битвы народов

Мэйо избрал предметом изучения специфику поведения человека в коллективе в условиях машинного производства и взаимодействия с внешней средой. Он ввел понятие социальной системы, основанной на взаимном сотрудничестве. Социальное влияние рассматривается здесь как мера побуждения к действиям с целью удовлетворения социальных запросов. Именно человеческий фактор уже определяет конкурентоспособность и эффективность организации. Поэтому затраты на человека стали рассматривать не как издержки, а как активы компании, которые надо правильно использовать.

Гуманизация трудовых отношений, вовлечение работников в обсуждение вопросов, касающихся их производственной деятельности, использование позитивных эффектов групповой самоорганизации — важные принципы доктрины человеческих отношений.

Основные положения организационной концепции человеческих отношений можно свести к следующим трем:

1) человек — прежде всего существо социальное;

2) жесткие формальные рамки классической организации несовместимы с природой человека;

3) ответственность за решение проблем индивида в организации лежит на менеджменте.

Важным моментом исследований Э. Мэйо стали Хотторнские исследования, выявившие большую важность влияния неформальных факторов организационного поведения на производительность труда. В организациях были обнаружены отдельные самостоятельные группы, обладавшие собственными нормами и целями, которые зачастую не совпадали с объявленными нормами и целями организации, явно или скрытно отстаивавшие свои групповые цели. Эти социальные группы получили название неформальных, а основным источником их образования была определена чрезмерная специализация рабочих.

Менеджмент впервые увидел, что недостаточно стимулировать индивидуальные усилия рабочих, необходимы также организационные меры, обращенные к определенным организационным группам и учитывающие все присущие последним психологические и социальные особенности.


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Типология культур Э.Шейна.традиции и ритуалы в организационной культуре.| Принципы школы поведенческих наук Ч.Барнарда. Функции администратора и моральное лидерство.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)