Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Функции менеджмента

Характерные признаки менеджмента | Основные свойства системы | Административная иерархия и бюрократия по М.Веберу. | Роль организационной культуры в менеджменте. Типология культур по К. Камерону и Р. Куинну. | Теории поведения М.П.Фоллет. Партисипативный менеджмент. | Функциональная деятельность, ключевые навыки и компетенции успешного менеджера. | Необходимые качества менеджера для успешного управления | Типология культур Э.Шейна.традиции и ритуалы в организационной культуре. | Принципы теории человеческих отношений Э.Мэйо. Роль группы в регулировании и контроле трудовых отношений. | Принципы школы поведенческих наук Ч.Барнарда. Функции администратора и моральное лидерство. |


Читайте также:
  1. Callback-методы S-функции
  2. E 22.8 Другие состояния гиперфункции Гипофиза
  3. H74.1 Адгезивный отит с нарушением слуховой функции
  4. I. Объект, предмет и функции курса
  5. I.7. Характеристические функции.
  6. II. Требования, предъявляемые к порядку исполнения государственной функции
  7. III.Функции системы

Функции менеджмента – особый вид управленческой деятельности, выделенный по определенному признаку в системе разделения управленческого труда, содержание и специализация деятельности менеджеров, способ разделения их полномочий (прав на принятие решений, обязанностей и ответственности) в организации, которые определяют дифференциацию (разделение) и интеграцию (объединение) менеджмента.

Критерии классификации функций менеджмента:

• Содержание управленческой деятельности

• Организационная роль функции

• Направление деятельности менеджера

• Сферы развития объекта управления

• Этапы производственного процесса

• Тип производства

• Масштаб времени

• Этапность процесса управления

• Основные факторы производственного процесса

Основные функции менеджмента:

• постановка целей;

• планирование;

• организация исполнения (структуризация);

• координация

• мотивация

• контроль;

• исследование и анализ;

• регулирование;

• корректировка деятельности.

Функция менеджмента - планирование

Планирование – процесс по разработке системы мер, направленных на постановку целей и задач, установление общей стратегии для достижения этих целей и разработку структуры планов для координации всей деятельности организации.

Функция организации – управленческая деятельность, направленная на упорядочивание процесса управления в целом через формирование организационной структуры организации и определение компетенций ее организационных звеньев.

Функция мотивации – выявление внутренних и внешних побудительных мотивов человека направленных на реализацию целей организации.

Функция координации – управленческая деятельность, направленная на взаимодействие всех частей организации по согласованию усилий и приведению в соответствие управленческих решений и организационных процессов по месту и во времени.


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 114 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Причины возникновения кризисов| СОГЛАСОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ УРОВНЕЙ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)