Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Различия научных исследований и консультирования

Причины обращения к услугам консультантов и факторы растущего спроса на их услуги | Субъекты управленческого консультирования | Принципы управленческого консультирования | Методы управленческого консультироваия | Продукты и результаты управленческого консультирования | Роль мировоззрения в управленческом консультировании | Глава 2. ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ | Особенности обучающего консультирования | Иные классификации управленческого консультирования | Фазы управленческого консультирования |


Читайте также:
  1. Аксиоматические установления a priori в историко-научных теориях
  2. Акустическая фонетика. Методы акустических исследований.
  3. Анализ психолого-педагогических исследований формирования представлений о труде взрослых у детей старшего дошкольного возраста
  4. Артикуляционная фонетика. Методы артикуляционных исследований.
  5. Бюджет потребителя и бюджетное ограничение. Бюджетная линия.кривые безразличия, бюджетная линия и потребительское равновесие.
  6. В ряде исследований также было показано, что с увеличением вре-
  7. Виды консультирования
Фактор   Научные исследования Консультирование
Задача В основном формулируется исследователем: к ожидаемым результатам не предъявляется жестких требований. Особенно когда дело касается поисковых работ В основном формулируется заказчиком, иногда на основе сотрудничества с консультантом
Продолжительность решения задачи Срок завершения работ может варьироваться в достаточно широких пределах Устанавливается более сжатый и жесткий срок завершения работ
Получаемые результаты Новые знания, новая теория. Повышение профессионального уровня Улучшение практики управления
Права собственности на добытую информацию Обычно доступ к информации имеют широкие круги пользователей Часто доступ к информации для внешних пользователей закрыт
Принятие решений По собственному усмотрению исследователь может менять предпочтения к выполнению задач, предусмотренных планом Свобода действий ограничена только основной задачей
Академическая строгость Ограничена методиков Обеспечение минимально необходимого уровня соответствия решаемой задаче
Оценка проделанной работы Внешняя – в сравнении с тем, что происходит в науке, учитывая политику ее развития Внутренняя – самой организацией - заказчиком

 

 



Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Режимы и функции управленческого консультирования| Цели кодекса этики и стандартов профессиональной практики.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)