Читайте также:
|
Силовой сценарий: Стремление к стандартизации, выработка единых критериев правильности и управление сверху диктуют свои правила. Поток информации, циркулирующий в коммуникационных сетях подобных организаций максимально прозрачен и однозначен.
Манипулятивный: Наличие явных и неявных коалиций порождают понятия «свой», «чужой». Главная «фишка» - «не раскрыть свои карты», создать видимость, поэтому за достоверность информации, полученной в такой организации, никто ответственности не несет!
Формальный: Регламент, санкции, алгоритм действий на каждый день –хорошо слаженный и смазанный механизм, приспособленный лишь к крайне ограниченным условиям. Практически полное отсутствие неформальных коммуникаций и воцарение бюрократии!
Деловой: Максимальное раскрытие деловой информации и максимальная обратная связь. Вся поступающая информация перепроверяется и проходит глобальную «чистку» от субъективизма. Бизнес требует качественного общения, лишенного как слухов, так и излишней документации. Всего должно быть в меру, но высшего качества, чтобы все были довольны!
Идеологический: Объем и содержание поступаемой информации определяются харизматическим лидером. Так как подчинение основано либо на вере в общее дело, либо на поклонении авторитету «вождя», то поиск информации отдает неким фанатизмом, что может привести к сокрытию неприятных для руководителя нюансов, либо к искажению фактов в лучшую, выгодную сторону. Потоки информации могут быть как полностью регламентированы, так и максимально свободными, главное, чтобы ничего не ускользнуло от «владыки».
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Мифы о коммуникации и их влияние на структуру и закономерности орг. коммуникаций. | | | Виды групп в организации и их характеристики |