Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристики и особенности оргповедения как области знаний

Ключевые компетенции менеджеров в управлении оргповедением | Сценарный компонент управления оргповедением | Правила сценариев управления ОП | Компетенции менеджеров в управлении манипулятивными и политическими играми | Контролирование и координирование усилий отдельных сотрудников. | Мифы о коммуникации и их влияние на структуру и закономерности орг. коммуникаций. | Качество сценарных управленческих коммуникаций в рамках оргсценариев | Виды групп в организации и их характеристики | Правила группового принятия решения с точки зрения управления групповой динамикой в ОП | Лидерство как инструмент управления группой в рамках оргповедения |


Читайте также:
  1. I. Новые нормативные и методические документы в области воздухоохранной деятельности
  2. А Также В Области Балета
  3. А Также В Области Балета
  4. Актуальность самостоятельной работы по иностранному языку для формирования профессиональных компетенций студентов-бакалавров в области радиофизики.
  5. Анализ предметной области и назначение системы
  6. Анализ усилителя в частотной области. Температурный анализ
  7. Анкетирование. Сущность метода, особенности проведения, недостатки.

ОП - область знаний, стремящаяся понять и научиться предсказывать поведение людей в организации, а так же управлять им.

Область знаний, потому что субъективна (зависит от присутствия участников) и ситуативна (зависит от многих параметров)

Цели ОП как науки:

1) систематизированное описание поведения людей в «трудовых» ситуациях;

2) объективное объяснение причин поступков индивидов/групп в определенных условиях;

3) предсказание поведения работника в будущем;

4) овладение навыками управления поведением людей при выполнении работы.

Поле (сфера действия) ОП формируется в процессе взаимодействия четырех факторов - людей, организационных структур, технологии и внешней среды.

Теории ОП предлагают объяснения образа мыслей, чувств и причин поступков людей. В общем, они выявляют сущностные переменные, на их основе выдвигают гипотезы, справедливость которых проверяется в ходе экспериментов.

Методы исследование ОП - изучение конкретных ситуаций, полевые или лабораторные эксперименты. Исследования должны быть непрерывным процессом, чтобы постоянно расширять и проверять теоретическую информацию о поведении человека.

Практика ОП - сознательное применение концептуальных моделей и результатов исследований в организации с целью повышения эффективности качественных и количественных показателей деятельности людей и организации в целом.

Особенность ОП - постоянно возрастающая популярность исследований. Разработки в области ОП развивают управленческие личностные качества, являются источником новых идей, повышают эффективность личных моделей управления.

Основные теоретические подходы, на которых основывается ОП:

§ Ориентированный на человеческий капитал - поддерживаются рост и развитие работников

§ Ситуационный - для достижения нужного результата при различных обстоятельствах акцент делается на различных аспектах поведения

§ Ориентированный на результат - программы ОП оцениваются по их результатам

§ Системный - все части организационного взаимодействия увязаны в систему

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Место организационного поведения среди научных дисциплин об организации| Управление ожиданиями и сценариями как основа и инструмент управления оргповедением.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)