Правила сценариев управления ОП
Место организационного поведения среди научных дисциплин об организации | Характеристики и особенности оргповедения как области знаний | Управление ожиданиями и сценариями как основа и инструмент управления оргповедением. | Ключевые компетенции менеджеров в управлении оргповедением | Контролирование и координирование усилий отдельных сотрудников. | Мифы о коммуникации и их влияние на структуру и закономерности орг. коммуникаций. | Качество сценарных управленческих коммуникаций в рамках оргсценариев | Виды групп в организации и их характеристики | Правила группового принятия решения с точки зрения управления групповой динамикой в ОП | Лидерство как инструмент управления группой в рамках оргповедения |
Логика введения правил ОП:
- правило обосновывается, формулируется письменно, доводится до каждого под роспись
- появляются те, кто проверяет правила на прочность. Важно: адекватное наказание
- 2 феномена:
ü начнут оговаривать особый статус
ü автора правила подставят под его действие
- правило становится групповой нормой
- часть позиций руководства при приеме на работу
Избежать осложнений и затрат, связанных с манипулятивным силовым управлением можно, если применять групповые модели принятия решений.
На деловом приняли – на формальном зафиксировали.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)