Читайте также:
|
Кооперативный стиль руководства постоянно приобретает значение. Различные техники руководства основываются на кооперативном стиле руководства. Ведут по исключительному принципу.
1) При ведении по исключительному принципу линия позволяет ее сотрудникам выполнять рутинные случаи самостоятельно. Сотрудники получают помещение финальной игры. Верхняя линия контролирует только результаты работы.
2) Управление путём делегирования прав и ответственности. Сотрудники выполняют задания. Компетенция строго должна регулироваться и отграничиваться. Начальник контролирует не только результаты, но и процесс исполнения задания.
3) Ведут мотивировкой значительно руководство мотивацией. Мотивация высока: a) если вознаграждение может быть достигнуто и имеется в распоряжении; b) если цели могут быть достигнуты; c) если усилия и вознаграждение уместны.
4) Менеджмент системой предполагает систематический порядок административной деятельности и постоянный контроль исполнения задания. Цель мотивации сотрудника просто сформулирована: Сотрудники должны быть настолько счастливы на ее рабочем месте, что они теряют из виду ее собственные интересы. Сотрудники должны стремиться к долгосрочным целям и не думать в краткосрочные цели как еду, крышу над головой и личное счастье.
Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Выполнение предметной корреспонденции | | | Globalisierung |