Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Этаи 1. Формулировка {уточнение, изменение) проблемной ситуации

Ици иции I шщииюнп! ршт щ титю цжт щи паштет | Й этап. Внедрение. | ПРИНЯТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ | Рщщ ицццщитых решений | Пропуск (отбрасывание) информации новой, необычной, существенно отличающейся от общепринятых взглядов на исследуемый объект, зачастую приводит к потере наиболее удачных решений. | Пршнш ищнрмциных решеимй________________________ ^Н | Информационный решений______ | ЙДШ ищцрмащжых решений | Нятия информационного решения, является базовым уровнем информированности пользователя (специалиста, исполнителя). | ДшМЦ шццрмациших решений |


Читайте также:
  1. I. Постановка задачи. Обсуждение ситуации.
  2. Lt;.р Влияние экологической ситуации на преступность
  3. ак вести себя во всей этой ситуации?
  4. Аксиоматическое построение теорий влияния ситуации и среды на мотивацию поведения потребителя.
  5. Анализ ситуации
  6. ассмотрите правовые ситуации
  7. Возбуждение уголовного дела. Типичные следственные ситуации и алгоритм их разрешения.

Прежде всего, необходимо определить предметную область, объекты, функции, выполняемые объектами, границы объектов и связи между ними.

11 '"'-На этом этапе главное выяснить, что мешает достижению целей (решению задач). Какая проблема решается и, соответственно, какие информационные ресурсы должны быть привлечены к принятию решений. В чем главное противоречие, которое должно быть разрешено, и условия его разрешения. Что может помешать в будущем, какие пути достижения целей существуют, допустимы (или недопустимы, неприемлемы).


 



С


Углубленный анализ информации

Проведение дополнительных исследований

Прекращение принятия решения по задаче из-за отсутствия необходимых информационных ресурсов

Обоснование отказа от принятия решений

Принятие информационного решения


Рис. 26. Модель принятия информационных решений


Этап 2. Формулировка (уточнение) задачи (цели) и/или условий,^,4 ее достижения

I На этом этапе главное— правильно определить соответствие информационной модели объекта паре «задача-объект», выявить: все явно и неявно фигурирующие в формулировке задачи условия и ограничения, особенно, скрытые при >1-кратном моделирова-


 


Раздел 8



Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Информационных решений| Этап 4. Проверка начальных ншвий, ииеснечиванщим принятие инфермациоииаго решения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)