Читайте также:
|
1. Нормативный метод измерения производительности /НМИП/ (основной элемент – участие работников). Используют следующие модификации: - /МНГ/ метод номинальной группы; - /МД/ Дельфийский метод.
2. Многофакторная модель измерения производительности /МФМИП/ отличается тем, что показатели формируются автоматически.
3. Многофакторный метод измерения производительности результативности /МКМИП/ позволяет оценить не только производительность, но и результативность и дает агрегированной индекс результативности. Основан на анализе многопризначных решений. Совместим с НМИП (можно интегрировать оба подхода).
Таблица 2
Сравнительная характеристика методов
| Признаки | НМИП | МФМИП | МКМИП |
| 1. Профессиональный образ действий участников разработки | Выбор измерителей осуществляют участники группы | Модель предписывает, какие показатели используют для измерения | Эксперты определяют состав измерителей, способ оценки и агрегирования показателей |
| 2. Единицы анализа | Рабочая группа, отдел, служба | Предприятие, организация, учреждение, завод, центр прибыли | Рабочая группа, отдел, участок |
| 3. Согласованность с процессами измерения производительности | Метод тисипативный, следовательно, самый эффективный в стимулировании на основании самого процесса измерений | Инструмент управленческого диагностирования указывает направления действий, но не стимулирует их | Может использоваться на автократических и партисипативных началах |
Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Параметры стратегии измерения производительности. | | | Сущность метода и условия его применения |