Читайте также:
|
|
Ситуационный анализ — один из этапов планирования маркетинговой деятельности. Представляет собой тщательный анализ внутренней и внешней маркетинговой среды фирмы, в результате которого определяются ее сильные и слабые стороны, опасности и дополнительные возможности, ожидающие фирму в результате того или иного хода развития событий во внешней маркетинговой среде. Результатом является также выбор фирмой концепции рекламной кампании.
1.Анализ товара
1.1.Товарная группа (подчеркнуть соответствующие характеристики)
продукция
услуга
ценные бумаги
индивидуального потребления
производственного назначения
повседневного спроса (постоянного спроса, импульсной покупки;'для экстренных случаев)
предварительного выбора
особого спроса
пассивного спроса
сезонного потребления
1.2.Технико-экономические и социальные характеристики товара (какие потребности удовлетворяет, уровень качества, свойства, внешнееоформление, упаковка, марочное название, цена, методы реализации, послепродажное обслуживание) и его конкурентоспособность:
сила.
слабость.
возможности.
тенденции.
1.3.Подлежит ли товар государственной сертификации, требуется ли лицензирование деятельности производителя
2.Анализ потребителей
2.1.Основные группы потребителей и их характеристика (социальное положение, род деятельности, образование, возраст, психографические особенности, референтные группы и т.п.)
2.2.Потребности и запросы основных групп потребителей
2.3.Какие другие товары потребители могут использовать для удовлетворения данных потребностей и запросов
2.4.Уровень осведомленности потребителей о товаре (качествен или количественная оценка)
2.5.Отношение к товару основных групп потребителей и реферетных групп (не сформировалось, сформировалось, какое именно)
2.6.Прогноз послепродажного поведения потребителей
2.7.Какие средства массовой информации пользуются предпочтением у основных групп потребителей (выделить конкретные периодические издания, теле- и радиопрограммы и т.п.)
3.Анализ рынка
3.1.Тип клиентурного рынка:
потребители
производители
промежуточные продавцы
государственные учреждения
международный рынок
3.2. Наличие конкурентов (указать основных).
3.3.Уровень рекламной активности основных конкурентов:
какие основные рекламные аргументы они используют
где преимущественно размещают рекламу и с какой периодичностью
какой вывод можно сделать о маркетинговой стратегии конкурентов
3.4.Другие характеристики и ограничения используемых рынков – правовые, политические, экологические и др. (заполняется при необходимости)
3.5.Возможные варианты стратегии охвата рынка:
недифференцированный (массовый) маркетинг
дифференцированный маркетинг
концентрированный маркетинг
директ-маркетинг
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Методическая разработка лекционного занятия | | | Часть 2 Разработка рекламной кампании |