Читайте также:
|
Очень часто деловые встречи не приводят к нужным результатам из-за отсутствия такта и желания отвести от себя лично угрозу неблагоприятного решения проблемы. Рассмотрим это на примере.
Пример
Ситуация: Идет заседание кафедры, обсуждается вопрос о составе экзаменационной комиссии на предстоящих вступительных экзаменах в университет.
А (заведующий кафедрой): «Повестка дня всем известна. Нам надо обсудить списочный состав Комиссии по приему вступительного экзамена по нашему предмету и передать его в Приемную комиссию. Из присутствующих здесь есть ли желающие войти в Комиссию и отложить свой отпуск?»
(Молчание. Это показывает явное нежелание членов кафедры работать летом, хотя и за дополнительное материальное вознаграждение.)
А: «Это первый раз, когда вступительный экзамен будет проходить по нашему предмету. Значит, кому-то надо начинать».
Б (заслуженный профессор): «Пусть молодежь займется этим делом».
В (молодой преподаватель, мужчина): «Я не могу, у меня очень мало опыта».
Г (молодой преподаватель, женщина): «У меня маленькие дети, я должна быть с ними летом».
Б: «Вот видите, что означает надеяться на молодежь! Между прочим, а почему бы нашему заведующему не показать пример и не возглавить эту Комиссию?»
А: «К сожалению, именно во время приемных экзаменов я собираюсь выступать с докладом на международной конференции. А почему бы вам, уважаемый профессор, не сделать это самому?»
Б: «Мне??? Ах вот как! Вы считаете, что я мало работаю? А по чьим учебникам на кафедре читаются курсы лекций?»
А: «Ну, вы сами-то давно не читали лекций, все с дипломниками да с аспирантами работаете».
Б: «А вы их не читаете, потому что студенты перестали ходить на ваши лекции».
А: «Профессор, вы не находите неприличным напоминать мне о моем естественном недостатке? Да, я заикаюсь.... Это результат аварии...».
В: «Господа, господа...».
В этом примере мы видим, как Б дважды вносит предложения по составу Комиссии и пытается увести обсуждение от возможности рассмотрения его кандидатуры для работы в ней. Желание уйти от этого заставляет данного человека перейти на уровень личных отношений, по его высказываниям можно сделать заключение об отсутствии добрых отношений и прежде между А и Б.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Несогласованность между участниками относительно процедуры проведения встречи и целей встречи, в которую они вовлечены по должности | | | Манипулирование ситуацией со стороны руководителя (лидера группы) |