Читайте также:
|
Срок действия настоящего соглашения — с момента подписания до 01.09.05 г.
От Союза строительных От ООО «Бюллетень объединений и организаций недвижимости»
Исполнительный директор Генеральный директор
Естественно, может возникнуть вопрос о том, сколько же человек должны принять участие во встрече для ее успешного завершения, и есть ли или могут ли быть какие-либо универсальные рекомендации по это-
Рис. 4. Улыбки в начале встречи — залог успешного ее окончания
му поводу. Так, уже цитировавшийся нами ранее американский социолог М. Дойл пишет: «Существует мнение среди людей, профессионально занимающихся организацией деловых встреч (менеджеры разных уровней, их секретари, сотрудники отдела по связям с общественностью),
Рис. 5. Удачное окончание встречи. Все участники сосредоточились на обсуждении одного вопроса
что в большинстве случаев на встречах присутствует больше людей, чем это необходимо для успешной работы и принятия решения» [22, с. 180]. Это вполне обоснованное суждение относительно количественного состава участников встречи все же не может быть основой для конкретных рекомендаций. Нельзя с уверенностью сказать, что для обсуждения проблемы всегда лучше приглашать больше участников (15-20 человек), чем для принятия решения по этой же проблеме (5-7 человек). Всё всегда будет зависеть от конкретной ситуации и проблемы и, главное, от решения руководителя организации или менеджера, ответственного за данный участок работы.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ПАРТНЕРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ | | | Почему деловые встречи не всегда бывают успешными |