Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принцип единства

РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ | Предприятие в системе народного хозяйства | Специализация - диверсификация (кооперирование, комбинирование). | Электронизация | Исторический обзор возникновения интегральных АСУ | Принцип обеспечения оптимальной пропорциональности на ос­нове выделения ведущих звеньев. | Принцип единства и комплексности прогнозов, стратегичес­ких программ и правил. | Методологические подходы . | Экономико-математические методы и модели. | Краткосрочные прогнозы и программы отраслевого, регионально­го (территориального) и федерального уровней. |


Читайте также:
  1. D. Принципи виваженості харчування та поступового розширення обсягу харчових предметів, що споживаються
  2. I1I. Принципы прохождения практики
  3. III. Основные методологические принципы и методы педагогики
  4. III. Цели, принципы, задачи и приоритетные направления государственной семейной политики
  5. V. Принципы государственной поддержки детских общественных объединений Республики Татарстан
  6. Административный процесс в административном праве, понятие, принципы.
  7. Айки-до - это принцип и путь, который объединяет человечество с Универсальным Сознанием.

Принцип единства (холизма) предполагает, что планирование в экономической организации должно иметь системный характер. Понятие система означает:

1) существование совокупности элементов;

2) взаимосвязь между ними;

3) наличие единого направления развития элементов системы, поведения, ориентированного на общие цели.

Как основные составляющие понятия «система» могут быть выражены во внутрифирменном планировании? Их можно опи­сать, используя категории «координация» и «интеграция».

Элементами планирования в организации являются отдельные подразделения, входящие в нее, и отдельные части процесса плани­рования. Взаимосвязь между подразделениями осуществляется на основе координации на горизонтальном уровне, то есть на уровне функциональных подразделений (отдела маркетинга, производст­венного отдела, финансового отдела и т.д.).

Единое направление плановой деятельности, общность целей всех элементов экономической организации становятся возмож­ными в рамках вертикального единства подразделений (т.е. един­ства в рамках управленческой иерархии, например: организация в целом => продуктовое подразделение => цех => бригада), их инте­грации.

Координация плановой деятельности отдельных функциональ­ных подразделений выражается в том, что:

• деятельность ни одной части организации нельзя планировать эффективно, если такое планирование не связано с плановой дея­тельностью отдельных единиц данного уровня;

• всякие изменения в планах одного из подразделений должны быть отражены в планах других подразделений.

Таким образом, взаимосвязь и одновременность — главные черты координации планирования на предприятии.

Интеграция плановой деятельности предполагает, что в органи­зации существует разнообразие относительно обособленных процес­сов планирования и частных планов подразделений, то есть разно­образие подсистем планирования, но каждая из подсистем дейст­вует, исходя из общей стратегии фирмы, а каждый отдельный план является частью плана более высокого подразделения и организа­ции в целом. Все планы, созданные в организации, — это не про­сто совокупность, набор документов, это их взаимосвязанная сис­тема.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Научно-технический прогресс и его влияние на развитие общества. Роль государства в развитии НИОКР| Принцип участия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)