Ищите новые возможности в эпоху перемен

В Dell мы никогда не рассуждаем о том, как «справиться» или «разоб­раться» с переменами, потому что в нашей жизни они присутствова­ли постоянно. «Справиться» с переменами подразумевает, что они — временное неудобство, которое можно разрешить или как-нибудь ог­раничить, но на самом деле это не так. Для того чтобы найти свой шанс в эпоху постоянных изменений, главное — принять эти изме­нения всей душой.

Многие компании испытывают перед переменами вполне понятный страх. Если исходить из того, что дела обстоят «самым наилучшим об­разом», изменения воспринимаются как что-то негативное, нарушаю­щее статус-кво. Компании тратят время и деньги на управление кри­зисными ситуациями, пытаясь ограничить и/или минимизировать из­менения, и даже не задумываются, что то самое, чего они так боятся, может быть лучшим шансом из когда-либо представлявшихся.

Мы ныряем в изменения с головой. Отчасти потому, что мы посто­янно с ними сталкивались, но отчасти из-за того, что в современной экономике это необходимость. Если вы ведете дела напрямую, то спря­таться от изменений вам некуда. Да и не нужно, потому что перемены ведут к новому росту. Мы обнаружили, например, что наша готовность постоянно пересматривать и адаптировать свою стратегию, основан­ную на прямой модели, дает нам возможность расти гораздо быстрее того рынка, на котором мы работаем. И все же чем больше становится компания, тем труднее набирать новых сотрудников, наращивать ин­фраструктуру и производственные мощности, чтобы соответствовать быстрому росту. Поэтому, хотя это и кажется противоречием выше-^ сказанному, очень много времени мы тратим на планирование и под­готовку к изменениям: разрабатываем стратегию и поощряем сотруд­ников к этим переменам.

Тщательное планирование и изложение возможностей, связанных с изменениями в ситуации на рынке или в потребностях клиентов, — хороший способ научить ваших сотрудников тому, чтобы они были го­товы к переменам и не испытывали перед ними страха^ Это поможет вам разработать коллективный подход к переменам, при котором каж­дый будет знать, что ему делать, а также внесет в вашу работу долю не-*

стабильности, позволяющую расти, динамично развиваться и приспо­сабливаться в том темпе, которого требует ситуация.

Умение извлекать пользу из перемен способствует не только росту вашего бизнеса. Оно учит ваших сотрудников быстрее реагировать на кризисные ситуации и развивает их воображение, помогая в поиске новых решений. Таким образом, ваша способность принимать изме­нения вырастает в новое конкурентное преимущество.

Готовьтесь к жизни в гибком, стремительно меняющемся окруже­нии — это сегодня является скорее нормой, чем исключением. Чтобы научиться пользоваться изменениями, вы должны понять, как подчи­няться им, двигаться вместе с ними и черпать из них новые силы.

Другого способа просто не существует.

Дата добавления: 2015-07-19