Рекламный менеджмент и его функции. Сфера рекламной деятельности является сложной системой взаимодействующих между

Сфера рекламной деятельности является сложной системой взаимодействующих между собой участников рекламной деятельности.

К сфере рекламной деятельности относят:

¾ изучение потребителей товаров и услуг;

¾ стратегическое планирование, разработку бюджета и планов использования рекламных средств;

¾ принятие тактических решений при выборе рекламных средств;

¾ производство рекламы;

¾ исследование эффективности рекламы.

К числу участников рекламной деятельности принадлежат:

¾ рекламодатели, являющиеся заказчиками рекламного обращения или рекламного средства и оплачивающие работу по выполнению и размещению рекламы. Рекламодатели определяют объект рекламирования и основное содержание рекламы;

¾ рекламные агентства, выполняющие такие функции, как проведение рекламных исследований, разработка и проведение рекламных кампаний, изготовление и размещение рекламных материалов;

¾ средства массовой информации (СМИ) или средства размещения рекламы;

¾ потребители рекламы, товаров и услуг;

¾ вспомогательные участники рекламной деятельности—художники, киностудии, типографии и др.;

¾ исследовательские организации, изучающие среду, субъекты и результаты рекламной деятельности;

¾ контролирующие рекламную деятельность учреждения;

¾ конкуренты, оказывающие влияние на процесс принятия решений в сфере рекламной деятельности.

Большое количество участников рекламной деятельности предполагает сложный процесс их взаимодействия и многоуровневую организационную структуру управления.

В целом менеджмент исследуют как науку, как процесс и как аппарат управления.

Рекламный менеджмент представляет собой управление рекламным процессом, начиная с исследований, планирования, разработки, и, заканчивая реакцией потребителя на рекламу. Кроме того, рекламный менеджмент можно рассматривать как процесс согласования интересов основных участников рекламной деятельности – рекламодателя, рекламопроизводителя и рекламораспространителя.

Субъектами рекламного менеджмента считаются руководство фирмы-рекламодателя, руководители маркетинговых и рекламных служб, менеджеры по рекламе, работающие на рекламодателя и рекламное агентство. Объектами рекламного менеджмента являются потребители рекламы.

Условно рекламный менеджмент можно разделить на 3 сферы:

1.Внутренний менеджмент рекламного агентства, включающий организационный и финансовый менеджмент.

2.Внешний менеджмент, управляющий взаимодействием с рекламодателем, СМИ, контролирующими органами.

3.Менеджмент, управляющий рекламной деятельностью рекламодателя.

Рекламный менеджмент выполняет все присущие менеджменту в целом, функции: планирование, организация, мотивация, контроль и координация.

В рекламном менеджменте могут применяться следующие подходы к управлению:

¾ управление по результатам, которое основывается на анализе предыдущих решений;

¾ управление по целям, представляющее собой моделирование будущей ситуации в соответствии с заранее заданными параметрами;

¾ управление, опирающееся на активизацию деятельности;

¾ управление в особых ситуациях;

¾ управление на основе рыночной ситуации;

¾ управление на основе систематического контроля.

Дата добавления: 2015-07-16