Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ сайта.

Глава 1. Подготовка исследования в PR-деятельности. | Методологический раздел. | Описание международной некоммерческой организации AIESEC в Петербурге. | Классификация методов исследования. | Интервьюирование. | Метод анализа документов. | Исследование организационной культуры. Методика OCAI. | Результаты использования методов наблюдения. |


Читайте также:
  1. A) проанализируйте модели образования слов, прочтите и переведите слова и словосочетания, созданные на их основе.
  2. I. АНАЛИЗ ПСИХИЧЕСКИХ И ПСИХОФИЗИЧЕСКИХ КАЧЕСТВ
  3. I. Ситуационный анализ внутренней деятельности.
  4. II. Выберите ОДНО из заданий. А) Комплексный анализ прозаического текста.
  5. III. Корреляционный анализ 1 страница
  6. III. Корреляционный анализ 2 страница
  7. III. Корреляционный анализ 3 страница

Сайт AIESEC существует только на уровне России. Отдельного сайта для Санкт-Петербурга нет.

Чтобы выяснить насколько удобным и информативным для пользователя является сайт, проведем формализованный анализ по пятибалльной шкале.

Параметры Формализованные показатели Неформализованные показатели
Дизайн     Сайт имеет бело-голубой фон. В правом верхнем углу находится логотип. Присутствуют интересные шрифты, Неплохая подборка слайдов. Верхняя панель сайта немного надвинута на другую часть экрана.
История компании, ее цели и миссия   Присутствует информация об истории организации, и в тоже время четко обозначена миссия организации, что позволяет судить о ее деятельности.
Удобная навигация   Вкладки расположены в верхней панели сайта, написаны белым шрифтом на голубом фоне сайта, легко отличимы, всегда видны и доступны. Сайт можно охарактеризовать двумя словами «практичный минимализм», это позволяет легко найти нужную информацию и не отвлекаться на яркие цвета. Достаточно удобный переход с одной вкладки на другую.
Переход на сайты партнеров школы   Есть отдельная вкладка, посвященная этому разделу, где можно сразу перейти на сайт интересующей вас компании.
Наличие обратной связи   Отсутствует. Но указаны контактные данные руководства.
Сведения о команде организации   Отсутствует. Написана информация о достижениях и годовой отчет 2012/2013 года.
Наличие контактной информации   Наличие контактных телефонов, e-mail адресов и номеров факса, ссылки на страницы в соц.сетях.
Актуальность и полнота информации   Информация не совсем актуальна, давно не обновляется и ничего не сказано про события в жизни организации.

 

Общая оценка: 3,6

Как видно из оценки сайт недостаточно хороший. Желающие обучаться, пройти стажировку от AIESEC не смогут с легкостью найти всю интересующую их информацию. Так как ссылка на социальные стажировки показывает информацию только об одной стажировке в Колумбию, а ссылка на профессиональные стажировки не работает и вылетает снова на социальные. Сайт не обновлялся как минимум год. Усугубляет ситуацию наличие информации только на всероссийском уровне. Нет ссылок на конкретные локальные комитеты в каждом городе, этого очень не хватает. Отсутствует информация о публикациях в СМИ.

Выводы, полученные после контент-анализа и анализа сайта, также подтверждают рабочую гипотезу исследования, которая гласит, что непрофессионализм сотрудников влияет на осведомлённость потенциальных клиентов о существующих программах, предлагаемых AIESEC. Нельзя утверждать, что только этот фактор ведет к дезинформации, так как могут быть еще и другие, которые в данном исследовании не рассматривались. Однако автор данной курсовой работы полагает, что это те показатели, которые играют важную роль в данной проблеме.

 


Дата добавления: 2015-11-13; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Результаты использования метода контент-анализа.| Результаты использования методов оценки корпоративной культуры.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)