|
Читайте также: |
Узкие специалисты являются центральным звеном системы управления дошкольной образовательной организации, так как именно они определяют основной и коррекционно-развивающий маршрут ребенка, несут основную нагрузку по выполнению мероприятий годового плана (консультирование воспитателей и родителей, построение развивающей среды в группе, открытые занятия, отслеживание результатов развития ребенка по своему направлению, выполнение рекомендаций ПМПк и т.д.).
При организации деятельности педагогов узкого профиля руководитель ориентируется на ряд принципов:
1.Компетентность – владение современными технологиями управления педагогическим коллективом, знание традиционных и инновационных технологий образования и воспитания детей
2.Нормативность – владение информацией обо всех правовых и нормативных документах федерального, регионального и местного уровня по дошкольному образованию
3.Объективность – ведение оценочной деятельности, исходя из разработанных критериев оценки всех видов деятельности, ориентация на результат в обход субъективизма и оценки исполнителей.
Когда в дошкольной организации работает несколько узких специалистов (от трех до десяти и более), возникает потребность в перераспределении или расширении их функциональных обязанностей.
Функции узкого специалиста
Координирующая (на уровне годового, квартального, месячного перспективного планирования)
Консультационная ( по планированию развивающей среды, занятий, совместно-организованной деятельности, диагностирующих занятий, работе с родителями)
Контролирующая (содержание центра в группе с учетом зоны ближайшего развития ребенка, качество планирования образовательной и индивидуальной работы по конкретному разделу программы в соответствии в рекомендациями узкого специалиста)
Воспитатель группы несет основную ответственность за развитие ребенка. Узкий специалист обладает широкими знаниями в своей области, но его главная задача состоит в оказании помощи родителям и воспитателям группы по раскрытию всех способностей дошкольника. При осуществлении контролирующей функции узкому специалисту необходимо помнить, что его предложения могут носить только рекомендательный характер.
В современной дошкольной организации руководитель и педагоги – достойные и равноправные партнеры. Такой характер взаимодействия обеспечит успех всей работе.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Ход проведения родительского собрания | | | Портфель педагога |