Читайте также:
|
|
Введение
Объект изучения 2-ой организационно-управленческой практики - ОАО «Витязь» - крупнейшее промышленное предприятие Витебска и одно из крупнейших в Республике Беларусь.
Целью данной практики является:
- углубление и закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин
- приобретение практических навыков по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности в организации, использованию современных технических средств и методов обработки информации
Для достижения поставленных целей в течение прохождения практики должны быть решены следующие задачи:
1. дать характеристику изучаемого предприятия;
2. изучить технико-экономические характеристики предприятия
3. дать обобщенную оценку результатов деятельности предприятия
Таким образом, в течение практики необходимо ознакомиться с техническими, организационными и экономическими особенностями производства продукции на предприятии, проанализировать работу, как в целом предприятия, так и отдельных структурных подразделений, которые в той или иной степени оказывают влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ВИТЯЗЬ»
Открытое акционерное общество «Витязь» (до 15 марта 2010 года - Республиканское унитарное производственное предприятие "Витязь")— главное промышленное предприятие Витебска.
Открытое акционерное общество «ВИТЯЗЬ» является крупным многопрофильным предприятием и специализируется по разработке и изготовлению:
- цветных телевизоров;
- систем спутникового телевидения;
- медицинской техники (анализаторов иммуноферментных фотоэлектрических, стерилизаторов);
- мебели;
- спецтехнологического оборудования и оснастки.
ОАО «Витязь» является изготовителем товаров народного потребления длительного пользования. Основной продукцией предприятия являются телевизионные приемники цветного изображения. Продукция предприятия ориентирована на семьи со средним, ниже среднего и выше среднего уровнем дохода.
Основными рынками сбыта продукции являются рынки Республики Беларусь и Российской Федерации. Наиболее значительным внешним рынком продукции ОАО «Витязь» является рынок РФ.
За свою более чем 30-летнюю историю ОАО «Витязь» приобрело безупречную репутацию лидера, чья продукция соответствует высоким требованиям современного европейского рынка и успешно конкурирует с аналогами ведущих мировых фирм. Современные телевизоры «Витязь» — продукция полного технологического цикла, начиная с разработки дизайна и заканчивая выпуском готового изделия.
Следуя за развитием современных мировых технологий, предприятие наладило выпуск современных плоских телевизоров на основе жидкокристаллической панели. Меняется время, меняются технологии, но неизменным в продукции «Витязь» остается высокое качество и стремление быть первым.
История создания и развития ОАО «Витязь и описание его деятельности
Решение о создании Витебского телевизионного завода было принято 3 марта 1976 года, когда был подписан приказ о создании в городе Витебске филиала ленинградского научно-производственного объединения «Ленинец» с производственной мощностью 300 тысяч телевизоров в год. Заводу была выделена площадь бывшего горпромкомбината и часть свободных площадей междугородней АТС. Одновременно с этим началось проектирование завода в московском головном проектном институте, при этом был учтен опыт строительства аналогичных предприятий во
В первый же год функционирования завода было создано особое конструкторское бюро «Дисплей», которое занялось разработкой первой и последующих моделей телевизоров. Уже в апреле 1977 года была утверждена первая модель цветного телевизора «Витязь-722», и к ноябрю того же года заводчане изготовили два действующих образца, которые были продемонстрированы в Москве на юбилейной выставке в Министерстве радиопромышленности.
В сентябре 1978 года, на год раньше установленного срока, с конвейера только что построенного завода сошел первый серийный цветной телевизор второго поколения «Витязь-722» и к концу года было выпущено уже 500 телевизоров. В 1979 году состоялось присвоение телевизору «Витязь-722» государственного Знака качества.
Строительство предприятия было завершено полностью за 10 лет. Кроме самого завода оно включало другие крупные объекты:
- подсобное хозяйство «Весна», располагающее несколькими гектарами зимних отапливаемых теплиц и овощехранилищем;
- мощный производитель тепловой энергии - котельную «Южная», удовлетворяющую потребности в тепле южных районов города;
- ремонтно-строительное управление, имеющее свою строительную базу и соответствующую строительную технику;
- поликлинику.
С самого начала предприятие было нацелено на интенсивное наращивание производства, ориентированного на внутрисоюзный рынок. К 1980 году его объемы достигли 50000 телевизоров, а в 1984 году был выпущен 500-тысячный телевизор.
Постоянное совершенствование процессов производства и внедрение наукоемких технологий позволило предприятию в августе 1985 года начать серийный выпуск интегрально-модульных телевизоров, характеризующихся малой потребляемой мощностью, высокой надежностью, что явилось следствием внедрения на предприятии трехзвенной системы контроля.
Все эти годы «Витязь» активно развивал производство и стабильно выпускал новые современные модели, отличающиеся широким набором функциональных возможностей, высоким качеством и надежностью. В 1988 году выпуск составил 155126 цветных телевизионных приемников, а в середине года с конвейера сошел миллионный телевизор.
В 1989 году завод полностью перешел на хозрасчет, самоокупаемость, самофинансирование и самоуправление.
В том же году на базе Витебского завода было создано производственное объединение «Витязь». В его состав кроме телезавода вошли КБ «Дисплей», торговый и технический центр, ремонтно-строительное управление и другие структурные подразделения. А выпускаемый телевизор «Витязь» 51ТЦ-311Д был переаттестован на высшую категорию качества. В 1990 году предприятие достигло рекордного уровня производства телевизоров -234 108 телеприемников, и освоило выпуск медицинской техники. Развивая свой научно-технический потенциал и совершенствуя технологии производства, в 1991 году ПО «Витязь» создало собственный испытательный сертификационный центр. В том же году был сдан в эксплуатацию деревообрабатывающий цех и освоено серийное производство видеомониторов.
Развивая свою торговую сеть к 1996 году ПО «Витязь» создало более 100 фирменных техно-торговых центров в странах СНГ. В 1998 году начато производство аналого-цифровых телевизоров, а в 1999 году производство телевизоров сертифицировано по Международной системе качества ИСО 9001. В 2001 году в связи с изменением белорусского законодательства происходит перерегистрация предприятия в Республиканское унитарное производственное предприятие «Витязь».
С 2004 года предприятие осуществляет выпуск телевизоров на абсолютно плоских жидкокристаллических панелях, которые существенно снижает материалоемкость, энергоемкость телевизоров, значительно расширяют потребительские характеристики и функциональные возможности.
16 марта 2010 года РУПП «Витязь» на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 29 декабря 2009 года №366 реорганизовано путем преобразования в Открытое акционерное общество «Витязь».
Основной целью объединения является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
Предметом деятельности объединения является производство и реализация телевизионных приемников, систем наземного спутникового приема, видеомониторов, изделий медицинской техники и вычислительной техники, систем ЧПУ, товаров хозяйственного назначения, сельхозпродукции, осуществление строительных работ, разработка телевизионных приемников различных классов, мониторов для ПЭВМ и автоматизированных рабочих мест, специальных мониторов для нужд радиопромышленности, медицинского оборудования, средств связи, измерительной техники, изделий экологического назначения, внешнеэкономическая деятельность.
По состоянию на 1 ноября 2010 года численность работников предприятия составляет 3751 человек. Сегодня в состав «Витязя» кроме основного производства входят: инженерно-производственный комплекс «Витязь-С»; монтажно-производственный комплекс «Витязь-К»; ремонтно-строительное управление; котельная «Южная»; транспортное управление; техно-торговый центр «Витязь»; торговый дом «Витязь»; торгово-производственный комплекс; кафе «Остров сокровищ»; медсанчасть; комплекс общежитий; оздоровительный лагерь; подсобное хозяйство «Весна».
Приоритетной задачей предприятия является высокое качество выпускаемой продукции и соответствие ее мировым стандартам в области качества.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 183 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Теоретическое введение | | | Описание продукции предприятия, ее особенностей и областей |