Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Суперництво між діючими фірмами на одному ринку товару.



Читайте также:
  1. В Долину Смерти ходят по одному
  2. Валютний ринок та його місце на фінансовому ринку
  3. Военный совет округа (флота, армии) подчиняется непосредственно Народному комиссару обороны СССР.
  4. Деньги, которые Вы зарабатываете, принадлежат не только Вам одному
  5. Джерела формування підземних вод та їх значення в народному господарстві
  6. Ежедневное воспоминание о том, что всего нужнее и что весьма полезно пребывающему в келии своей и решившемуся быть внимательным к одному только себе
  7. ЕМУ ЛУЧШЕ ОДНОМУ, В СВОЕЙ ПЕЩЕРЕ

Аналіз конкурентних ситуацій.

Інтенсивність і конкретні форми конкурентної боротьби між прямими суперниками на ринку ТПП змінюються в залежності від характеру конкурентної ситуації. Вона описує ступінь взаємозв'язку конкурентів, яка виникає внаслідок їх взаємодії на ринку.

Ринкова сила та потенційний прибуток можуть змінюватись у широких межах в залежності від ситуації на ринку. Розглянемо два крайніх випадки.

1) Потенціал прибутку підприємства близький до нуля, коли спостерігається така ситуація:

· вхід на ринок товару вільний;

· по відношенню до клієнтів і постачальників діючі на ринку фірми не мають жодної можливості торгуватись;

· внаслідок великої кількості фірм-суперників конкуренція не обмежена;

· всі товари схожі і є багато замінників.

Це ідеальна модель досконалої конкуренції. За таких умов підприємство буде мати слабку ринкову силу і низький потенціальний прибуток.

2) У підприємства великий потенціал прибутку за умов, коли:

· існують потужні бар'єри, які блокують вхід нових конкурентів;

· конкуренти відсутні або слабкі і малочисельні;

· покупці не можуть скористатися товарами-замінниками;

· покупці не мають можливості тиску і не можуть добитись зниження ціни;

· постачальники не мають достатньої можливості тиску, щоб добитись росту ціни.

Це також ідеальна ситуація. В цьому випадку фірма має високу ринкову силу. Реальні ринкові ситуації лежать між цими крайніми випадками. Їх дослідження допомагає оцінити привабливість даного ринку для підприємства та динаміку конкуренції.

У Додатку наведений приклад аналізу структури конкурентної ситуації у галузі за моделлю М. Портера.

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)