Обращение Совета общественно-политического движения «Новая Якутия» к гражданам Республики Саха

Сограждане!

19 декабря нам с Вами предстоит избрать новый состав Государственной Ду­мы Российской Федерации. От того, какой выбор мы сделаем, зависит судьба Рос­сии, а значит, и судьба нашей республики, судьба каждого из нас!

Нам дается право решить — по каким законам жить в третьем тысячелетии. Но на нас с Вами ложится и огромная ответственность: ведь писать и принимать законы будут люди, которым мы доверим депутатские мандаты.

Кто же станет нашим избранником? Лучший представитель народа республи­ки или политикан, рвущийся к власти ради своих корыстных интересов?

Общественно-политическое движение «Новая Якутия» призывает всех граж­дан Республики взвешенно и ответственно подойти к своему выбору. Мы верим, что выбор этот будут определять требования, позволяющие стать депутатом действительно достойному.

Мы поддержим кандидата — патриота республики, ставящего своей целью безза­ветное служение избирателям.

Мы не будем поддерживать кандидата, играющего на национальных чувствах изби­рателей.

Мы поддержим кандидата с незапятнанной репутацией, честного и верного данно­му слову.

Мы не будем поддерживать кандидата, использующего выборы в своих корыстных целях.

Мы поддержим кандидата, способного достойно отстаивать в высшем законода­тельном органе власти интересы народа.

Мы поддержим кандидата, обладающего организаторскими способностями, дока­завшего это на деле, хорошо разбирающегося в проблемах города и села, промышлен­ности и сельского хозяйства.

Мы не будем поддерживать кандидата, имеющего поверхностное представление о социально-экономических проблемах.

Мы поддержим кандидата, выступающего с реальной экономической, социальной и политической программой.

Мы не будем поддерживать кандидата, спекулирующего на сегодняшних труднос­тях, занимающегося критиканством.

Мы поддержим кандидата, способного реализовать свою программу. Мы не будем поддерживать кандидата, неспособного ставить и решать жизненно важные для республики задачи.

Мы поддержим кандидата с большим жизненным опытом, пользующегося доверием избирателей.

Мы не будем поддерживать кандидата, придерживающегося в политике крайних или популистских взглядов.

Мы поддержим кандидата, профессионально разбирающегося в социально-экономи­ческих и правовых вопросах.

Мы не будем поддерживать кандидата, некомпетентного в делах государственно­го масштаба.

Мы поддержим кандидата, готового отдать все свои силы, талант политика и профессионала во благо родной республики.

Мы не будем поддерживать кандидата, способного после выборов забыть о своих обязанностях перед избирателями.

Если Вы разделяете эти требования, если Вам небезразлично, какой человек бу­дет представлять народы нашей республики в Государственной Думе, призываем Вас поддержать обращение Совета движения «Новая Якутия» ко всем гражданам республики.

Политтехнолог А. Максимов предлагает найти ответы на приведенные вопросы для получения объективной оценки округа. Обычно политическая карьера только начинается местными выборами. Поэтому готовиться к ним нужно так, будто вы претендуете на гораздо более высокую выборную должность. Если вы намерены уве­ренно действовать и победить, не менее чем за год до выборов необходимо начать сбор информации о своем округе по следующим параметрам:

1. Наиболее детальные данные последней переписи населения.

2. Карты всех городов и максимального числа населенных пунктов округа. Луч­ше всего для работы подходят архитектурные планы населенных пунктов. Наи­большее удобство для работы дает многоэтажная застройка.

3. Результаты избирательных кампаний, референдумов. Наиболее подробные данные об участниках выборов, разбивка данных по округам, программы, лозун­ги, образцы политической рекламы, публикаций в СМИ.

4. Результаты последних социологических исследований по рейтингу потенци­альных кандидатов и проблемам региона.

5. Крупнейшие предприятия округа. Итоги их приватизации. Экономическая ситуация и проблемы. Руководители и владельцы больших пакетов акций.

Конфликты на собраниях акционеров. Размеры зарплаты и регулярность ее

выплаты.

6. Крупнейшие банки и страховые компании региона. История создания, руко­водители и акционеры. Проблемы и состояние дел. Интересы в регионе.

7. Деловая активность мелкого и среднего бизнеса, основные объединения пред­принимателей. Их руководители и наиболее заметные фирмы, бизнесмены.

Проблемы.

8. Общая экономическая ситуация, ситуация с занятостью.

9. Профсоюзы, их руководители, проблемы.

10. Основные религиозные общины, их руководители, проблемы.

11. Ветеранские организации, их руководители, проблемы.

12. Национальные общины, их руководители, проблемы.

13. Соотношение прожиточного минимума и средней зарплаты в регионе, раз­личных отраслях промышленности, сервиса, бюджетной сфере, средние пенсии в регионе. Распределение населения по уровню доходов.

14. Индекс Джини. Концентрация доходов в округе.

15. Вузы, колледжи, техникумы, лицеи, училища округа. Число преподавателей и учащихся. Проблемы.

16. Ситуация в агропромышленном секторе округа. Проблемы, достижения и ру­ководители.

17. Рейтинг руководителя региона, нынешних депутатов, федеральных и регио­нальных лидеров и структур власти. Процент голосов, поданных за избранных глав региона, районов и городов, депутатов, их основных соперников. Лоббиро­вание и коррупция.

18. Программы развития региона. Подготовленные и реализуемые. Состояние

бюджета. Местные налоги и налоговые льготы.

19. Политические партии. Численность, структуры и лидеры. Проблемы и реги­ональные программы.

20. Крупные чиновники и командиры воинских частей, силовых структур,

вплоть до районов. Их отношение к кандидату.

20.1. Состояние с выплатой зарплаты и денежного довольствия в силовых струк­турах. Проблемы силовых структур.

20.2. Осуществляемые и подготавливаемые в регионе программы борьбы с пре­ступностью.

20.3. Воинские части и военные училища округа. Проблемы. Результаты голосо­вания по воинским частям. Отношение командиров к кандидату.

21. Программы и объекты здравоохранения. Их проблемы и руководители.

22. СМИ региона. Их руководители и основные «звезды». Проблемы. Телефоны.

Расценки.

23. Рекламные агентства региона. Руководители, телефоны, возможности по

размещению, скидки.

24. Известные спортсмены. Их отношение к кандидату.

25. Известные деятели культуры. Их отношение к кандидату.

26. Другие популярные люди. Их отношение к кандидату.

27. Неофициальные данные об основных преступных группировках округа и ре­гиона. Основная сфера и интересы деятельности преступных группировок. Оценка уровня преступности населением.

28. Характеристика жилого фонда округа.

28.1. Обеспеченность жилой площадью. Внутренние и внешние миграционные потоки населения. Темпы и основные источники финансирования жилищного строительства.

28.2. Обеспеченность коммунальными услугами. Состояние коммуникаций. Пе­ребои в тепло-, энерго- и водоснабжении. Причины перебоев и перспективы ре­шения проблем.

28.3. Приватизация жилья в округе. Жилищные товарищества. Их проблемы и руководители.

28.4. Телефонизация округа. Телефонные книги максимального числа районов и населенных пунктов.

Собранная по этим параметрам информация не только позволит кандидату и ме­неджеру кампании объективно оценить состояние округа, но и создает предпосылки для подготовки программы, стратегии и тактики избирательной кампании, ее финан­сирования. В ходе сбора информации кандидат и его помощники смогут познако­миться со многими людьми, которые в будущем могут оказаться крайне полезны.

До тех пор пока избирателей устраивают предвыборные обещания кандидата, такая стратегия может приносить успех. Но по истечении определенного времен­ного промежутка становится очевидным, что обещания кандидата остаются невы­полненными. Кроме того, известную трудность для специалистов по маркетингу и рекламистов составляет оценка эффективности рекламной кампании, ее ре­зультативность. Неосторожное высказывание, «непрезидентский вид кандидата» значительно снижают шансы на успех.

Маркетинг в сфере политики способствует конструированию имиджа кандидата с целью более четкого его позиционирования среди конкурентов. Маркетинговые исследования призваны выработать УПП (уникальное политическое предложение), отличающее конкретного политика от соперников. В этом смысле особую ценность, как уже отмечалось, приобретает предварительный сбор информации, ее достовер­ность и представительность, изучение общественного мнения и знакомство с плат­формами оппонентов. В основу сегментирования рынка избирателей положены де-мо- и психографические характеристики электората.

Только психографическая типологизация рынка избирателей способна выявить и заставить работать на кандидата внутренние закономерности, присущие целевой аудитории: культурные, религиозные, социальные ценности, которые ложатся в ос­нову разрабатываемой коммуникационной стратегии. Обозначение этих ценностей проявляется в темах встреч с избирателями. Присутствие на подобных встречах первых лиц города и района, курирующих обсуждаемые вопросы, оказывает поло­жительное влияние на имидж кандидата. Встречи с депутатом 29-го избирательно­го округа, председателем Московской городской думы В. Платоновым проходили под девизом: «Власть, если она хочет остаться властью, должна знать мнение народа»(1997). Темы встреч планировались с учетом и психографических характеристик электората:

4 октября — «Борьба с преступностью и правопорядок» (участвуют начальник ГУВД г. Москвы, прокурор г. Москвы).

11 октября — «Работа ГАИ, дорожное хозяйство и автостоянки» (участвуют на­чальник УТАИ ГУВД г. Москвы, главный архитектор г. Москвы).

17 октября — «Вопросы образования и подрастающее поколение» (участвуют ру­ководители органов образования столицы).

25 октября — «Проблемы жилья и жилищное строительство» (участвует первый заместитель премьера Правительства г. Москвы).

1 ноября — «Осенний призыв и проблема армии» (участвует военный комиссар Западного округа).

Опыт политического развития России свидетельствует, что, становясь публич­ными личностями, бизнесмены и политики «местного» значения ощущают на се­бе последствия пристального внимания СМИ к их персонам. Дискуссии по пово­ду этичности и законности использования в передаче «Куклы» реплик и свойст­венных тому или иному публичному деятелю выражений свидетельствуют об интересе аудитории к происходящему. Аудиторию интересуют шутки о знаменитых и богатых. В CCMK-IV этот естественный интерес используется для получения программой, каналом паблисити — известности. Имея аудиторию, ее легко продать рекламодателю: любой рейтинг зиждется на количестве смотрящих, слушающих, читающих. Не случайно в последнее время появилась реклама для рекламы. Так, агентства, исследующие рынок СМИ, предоставляют свои услуги по медиамони-торингу рекламным агентствам с целью более выгодной «продажи» изготовленной ими рекламы.

Подобное положение вещей справедливо возмущает «используемых» средства­ми массовой информации политиков, артистов, спортсменов. Показательно в этом смысле высказывание одного из лидеров «Единства», многократного чемпиона ми­ра, борца А. Карелина, сделанное специальному корреспонденту газеты «Аргументы и факты».

— Вы мне скажите, почему СМИ про­пагандируют нездоровые ценности? Поче­му вы не пришли и не поговорили со мной, когда я приехал с Чемпионата мира с золо­той медалью? Я девятикратный чемпион мира, но пока не подался в политику, обо мне никто не говорил. Так, вскользь. Ни­кто не приезжал, не записывался на ин­тервью. А сейчас у меня отбоя нет от журналистов. Жена говорит: «Саша, так бы они вокруг тебя суетились, когда ты приезжал с Олимпиады... В Кемерово на 8-й Юношеский турнир приехали 18 теле­компаний, куча репортеров. За месяц борь­бе досталось больше внимания, чем за пре­дыдущие 11 лет. Так можно у нас в стране привлечь интерес людей к нормальным ве­щам или нет?

Надо заняться пропагандой спорта. Ларисе Семеновне Латыниной, великой гимнастке, исполнилось 65. Кто заметил юбилей уникального человека? У нее 19 олимпийских наград! Государственные те­леканалы говорят о чем угодно, но не о Ла­тыниной. Почему? Это ведь национальный символ! Именно они вам нужны! Не мафи­ози, не наркоманы — не то, что всплыло наверх. Чистую воду не видно.

Аргументы и факты. 2000. № 7. С. 18.

Отметим, что вовсе не случайно в программах кандидатов в депутаты Московской городской думы образца 1997 г. доминировали лозунги с «человеческим лицом»:

• ПРИОРИТЕТ ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЯМ •ЛУЧШИЙ ТОВАР МОСКВЫ - ПРОДУКТЫ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

• ДУМА - ЗАЩИТНИК ГОРОЖАН

• ПОРЯДОК ДОЛЖЕН БЫТЬ ВО ВСЕМ

• В САМОУПРАВЛЕНИИ - ОСНОВА БЕСКРИЗИСНОГО СУЩЕСТВОВАНИЯ

• ГОРОД ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖЕН РАЗВИВАТЬСЯ В ИНТЕРЕСАХ ЖИТЕЛЕЙ •ДЕТИ И ИХ БУДУЩЕЕ - ОСОБАЯ ЗАБОТА ВЛАСТЕЙ

•ВОССТАНОВЛЕНИЕ ГОРОДСКОГО ПРОТЕКЦИОНИЗМА - ОСНОВА СОЦИАЛЬНОЙ СТА­БИЛЬНОСТИ

• КАЖДЫЙ ПОДЪЕЗД ПОД НАДЕЖНОЙ ОХРАНОЙ

• РАЗВИВАЕМ ОКРАИНЫ - ВЫИГРЫВАЕТ ЦЕНТР

• РЕШАЯ ПРОБЛЕМЫ, УЛУЧШАЕМ ЖИЗНЬ МОСКВИЧЕЙ

• ОСТАНОВИТЬ ОБНИЩАНИЕ ПЕНСИОНЕРОВ

(Подсчитано по Центр Plus, Московский вестник. 1997. Декабрь С. 1-4.)

Накануне выборов 1997 г. в Московскую думу мэр г. Москвы Ю. Лужков, напут­ствуя кандидатов, особый упор в своей речи делал на успехи предыдущего состава Думы именно в решении практических экономических вопросов.

«Я, не являясь сейчас членом ни одной из партий или общественной организации, все-таки с симпатией отношусь к тому полезному, что произошло в нашем общест­ве в части рыночных преобразований, свободы мышления, свободы слова, свободы вы­бора. Но мне нравится и то, что наша действующая Дума, будучи избранной от раз­ных политических движений и партий, нашла в себе разум не реализовывать свои политические установки, если они не отвечали интересам москвичей. Действующая Дума оказалась наиболее эффективной по сравнению с органами представительной власти в Москве в предыдущие периоды.

Взять, к примеру, работу депутатов Московского Совета: постоянный митинг, политические амбиции, болтовня, демагогия и всего пара принятых законов. Да и то законов, которые касались только внутренних аспектов жизни депутатского кор­пуса. Город их не интересовал. А ведь по времени работали столько же, сколько и нынешняя городская Дума.

Зато смотрите, как много сделали нынешние депутаты. Это широкий круг проблем правового обеспечения в городе, отработка бюджетного процесса как поли­тики городских властей. Ведь тем и определяется, как и куда будут направлены деньги. Какие предусмотрены пропорции на поддержание жилья, ремонт, капи­тальный ремонт, а какие — на развитие.

Смотрите: сейчас Дума принимает решение по бюджету — подчеркну особо — до начала года! Что это означает? Вот что: если я как мэр, руководитель исполни­тельной власти, не могу исполнить этот бюджет, то как человек дисциплиниро­ванный должен прийти в Думу и сказать: вот есть такие-то на то причины, про­шу внести изменения. Если Дума соглашается, то принимает корректирующее ре­шение, я его исполняю. А если не соглашается — я обязан найти какое-то решение, но исполнить ту волю, которая идет от органа представительной власти.

Так соблюдается полный баланс властей, и в итоге власти в городе не подчине­ны одна другой. Городская Дума имеет полный приоритет в принятии законов, в оп­ределении политики бюджетного процесса, ибо она избрана населением города. А ис­полнительная власть (чиновничество на зарплате) должна квалифицированно, тол­ково исполнять то, что решает власть представительная. Но уже когда принят бюджет, исполнительная власть должна иметь полную возможность самостоятельно, без каких-то навязываемых шор, осуществлять исполнение бюджета. Вот — нормальная схема.

Принципиально: не должны мы в системах власти регионов, в том числе в Моск­ве, копировать принципы работы верховного органа на федеральном уровне: ни россий­ского правительства, ни парламента. В Госдуме есть фракции, которые определяют свое отношение к решению того или иного чисто хозяйственного вопроса с политиче­ских позиций, зарабатывая себе на этом политические очки. А у нас должна быть од­на фракция — москвичи. Пусть все решается, исходя из того, что нужно для москви­чей. Я считал бы за счастье, если бы новая Дума, которую изберет население города 14 декабря, продолжила бы те же традиции — служение москвичам, а не политике».

Политическое имиджирование как средство эффективной борьбы с оппонента­ми самым активным образом применялось в период выборов в ЗАКС (Законодатель­ное собрание) г. Санкт-Петербурга в декабре 1998 года. Обзор городской еженедель­ной газеты «Новый Петербург», вышедшей перед 2-м туром выборов в ЗАКС, дает представление о степени накала предвыборных страстей в северной столице. Основ­ной удар издания направляли оппонентам-«яблочникам»:

«Каждая кухарка, вступив в «Яблоко», начинает управлять губернатором и Пе­тербургом» (заголовок). Основные характеристики кандидатов от «Яблока» форми­руются путем яркой гиперболи­зации, метафор, иронии, сарказ­ма, гротеска. Авторы используют методы контрастных сопоставле­ний, ассоциативных связей, срав­нения эмоциональной вырази­тельности — «яблочная макулату­ра», «перл яблочной листовки», «яблочные эксперименты и дик­тат» (из аналитической статьи). Главный вывод, содержащийся в материале: «...К чему нас привели шариковы и швондеры, достаточ­но красочно описал Булгаков. К чему нас ведет люмпен-интелли­генция яблочного или собчачьего разлива, видит каждый горожа­нин, когда часами ждет на оста­новках автобуса или замерзает в своей квартире!»

Апелляция к эмоциям свой­ственна содержанию практичес­ки всех материалов — «Вся коро­левская рать» (о президентском окружении), «Кого выбираем, ребята?» (о должностных преступлениях «яблочников»), «Владимира Еременко не пустили на теледебаты с Максимом Резником» (о давлении на кан­дидата оппонента — «яблочника»), «Бюд-жет-99: сценарий похорон России» (при­нятие бюджета 1999 г. приведет к гибели страны), «Коррупцию в Россию принесли западные предприниматели» (в качестве инициаторов этого процесса выступали российские олигархи и мелкие жулики).

Гвоздь номера — материал Ю. Шутова «Кто такой Григорий Явлинский, что та­кое «Яблоко» и как они воюют против на­шей страны и народа» (суть публикации -разоблачение «уже внедренного амери­канскими спецслужбами проекта под ко­довым названием «Яблоко», магия одного лишь звучания которого должна была бе­зотказно подавлять волю и разум людей»).

Дата добавления: 2015-07-11